西部老虎隊(Wests Tigers)奪得了2014年澳大利亞橄欖球聯(lián)盟比賽(NRL)冠軍。但少有人知的是,柳工集團自2004年進入澳大利亞開始,就一直贊助這支冠軍球隊。
12月26日,柳工集團董事長曾光安在清華大學演講,介紹柳工集團2003年將第一臺機械賣到摩洛哥,到2013年海外銷售額達37億,占總銷售額的30%。
曾光安表示,2014年工程機械的國內(nèi)需求比2011年高峰時期下降了40%-50%。在這種“新常態(tài)”下,柳工集團將積極拓展海外業(yè)務(wù),實現(xiàn)全球化布局。他介紹,柳工集團的全球化路徑是“國際營銷——國際制造——國際并購”。
和柳工集團一樣,目前中聯(lián)重科的國際業(yè)務(wù)占比20%,詹純新在多個場合也表示需要進一步國際化,在全球范圍內(nèi)進行資源配置。一個不爭的事實是,近三年來,受制于國內(nèi)整體經(jīng)濟市場發(fā)展放緩,產(chǎn)能過剩等因素,中國工程機械行業(yè)告別了過去的十年黃金發(fā)展期,進入L型底部的盤整期。
中國工程機械協(xié)會挖掘機分會秘書長李宏寶說,“目前我國挖掘機行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)超過40萬臺/年,而全球每年挖掘機的需求量尚不足40萬臺,雖然許多工程機械生產(chǎn)廠家有計劃地停產(chǎn)、減產(chǎn),但仍有大量產(chǎn)品積壓在倉庫?!?br />
2010年,柳工集團曾制定100億元的海外銷售目標,隨后不久就收購了波蘭HSW公司。中聯(lián)重科也提出“新型國際化道路”的概念。2014年上半年,并購了德國M-TEC公司、荷蘭Raxtar施工升降機技術(shù)公司,在巴西、印度等地建立了海外生產(chǎn)基地,在近80個國家建立了銷售和服務(wù)平臺,在40多個國家建有分公司。
據(jù)統(tǒng)計,2014年上半年,我國共向200個國家或地區(qū)出口工程機械,其中出口金額排名前25名的國家占工程機械出口總額的65.2%。從2012年超過日本以后,我國工程機械出口成為美國、德國之后全球第三大出口國。
但問題來了,要在海外市場開拓出自己的地位,顯然不是一件易事,肯定會遇到諸多困難。曾光安表示,柳工集團將在海外走自主創(chuàng)新品牌之路,而不是簡單的制造商角色,海外公司都將本地化。贊助西部老虎隊就是舉措之一。
此外,越來越多的國家為培育、扶持本國制造業(yè),相繼出臺了一系列措施限制進口。2014年7月份,俄羅斯工業(yè)和貿(mào)易部副部長謝爾蓋·齊布對外宣布,俄羅斯計劃到2020年將設(shè)備和機械生產(chǎn)的進口依賴程度從90%降至50%-60%;越南政府和企業(yè)亦欲加快技術(shù)革新,以逐漸擺脫對中國進口機械的依賴。
不過也有利好消息。據(jù)了解,中國已宣布出資400億美元成立絲路基金,為一帶一路戰(zhàn)略沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)合作和金融合作等與互聯(lián)互通有關(guān)的項目提供投融資支持平臺,工程機械作為與基本建設(shè)投資規(guī)模相關(guān)性較強的行業(yè),必將得到進一步發(fā)展。
國家政策的拉動效應(yīng)開始顯現(xiàn),有專家預(yù)言,工程機械行業(yè)不會出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象,預(yù)計2015年全行業(yè)銷售收入將增長7%。
“在國家‘一帶一路’戰(zhàn)略實施推動下,中聯(lián)重科海外市場拓展即將迎來快速發(fā)展期,未來3-5年之內(nèi)收入占比要提升到30-40%,公司已做好未來幾年與行業(yè)國際巨頭在其家鄉(xiāng)市場一爭高下的準備。”中聯(lián)重科分管海外業(yè)務(wù)的高級總裁張建國表示。
不過,在經(jīng)濟新常態(tài)下,海外并購只是舉措之一,工程機械企業(yè)必須“兩條腿走路”,提振核心業(yè)務(wù)的競爭力才是根本。
2014年以來,中聯(lián)重科基本完成工程機械、農(nóng)業(yè)機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、重型卡車、金融服務(wù)五大板塊布局。三一重工也一度申辦民營銀行。和其他工程機械企業(yè)不同的是,曾光安表示,柳工集團將采取保守經(jīng)營的策略,將專注于工程機械領(lǐng)域,不會考慮去成立銀行,搞金融業(yè)務(wù)。
八仙過海,各顯神通。但幾近肯定的是,中國工程機械巨頭們將在全球掀起一場并購浪潮。
該信息出自砼商網(wǎng) (http://www.qichaichai.com)