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【會議】歡迎蒞臨2017混凝土行業(yè)精細化管理高峰論壇

歡迎蒞臨2017混凝土行業(yè)精細化管理高峰論壇

會議前言:

十九大剛剛閉幕,中國特色社會主義進入了新時代,中國迎來了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體,中國的宏觀經(jīng)濟往何處去?“五位一體”總體布局將如何進一步深入?這對中國的房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對中國建筑行業(yè),對中國水泥行業(yè)、骨料行業(yè),特別是對混凝土行業(yè)將會發(fā)生怎么樣的深度影響?各位老板,你想清楚了嗎?

當水泥、骨料等上游行業(yè)的材料價格集體上漲未來還要繼續(xù),當混凝土的行業(yè)協(xié)同還遙不可及,當有實力的混凝土企業(yè)對于攜手漲價毫不熱心,當脆弱的聯(lián)盟搖搖欲墜走向分崩離析,各位老板,你該怎么辦?

當組織已經(jīng)習(xí)慣了做上行期、打順風(fēng)仗,當組織的主要管理者已經(jīng)安于現(xiàn)狀、不思進取,當既得利益者只想要報酬不想談績效貢獻,各位老板,你如何應(yīng)對?

當企業(yè)的管理已經(jīng)陷入了一種例行的循環(huán),當企業(yè)管理已經(jīng)遠遠超越經(jīng)營現(xiàn)狀,當內(nèi)耗的聲音超過了客戶的聲音,當降低成本做好服務(wù)已經(jīng)變成了奢談,各位老板,你會怎么辦?

當?shù)谝淮鷦?chuàng)業(yè)者已經(jīng)逐漸年邁精力不支,當創(chuàng)二代對于混凝土企業(yè)還興趣不濃懵懂無知,當組織的后續(xù)發(fā)展人才乏力,當老板對于提升自己都吝嗇投資,當員工僅僅成為員工而得不到企業(yè)的培訓(xùn)培養(yǎng),各位老板,你的未來在哪里?

不要只迷戀于曾經(jīng)的業(yè)績!不要單純地相信關(guān)系!不要奢求強者的憐憫!不要哀嚎我只想要屬于我的合理利潤!不要只醉心于剛剛獲得的優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家的榮譽!不要只研究技術(shù)和材料,不要只想著帶著你的家人旅游!

你要明白,你的企業(yè),最終是由人組成的企業(yè)!這個世界,最終是強者的世界!沒有人才的絕對成長,沒有優(yōu)秀的團隊,沒有勝任的接班人隊伍,沒有讓優(yōu)秀人才英雄輩出的好的體制機制,你的所有財富,終將歸零!

帶著你的困惑,帶著你的問題,帶著你的團隊,來吧!2017(第二屆)混凝土行業(yè)精細化管理高峰論壇,期待著你的蒞臨!相信你會不虛此行!

會議主題:

管理的智慧:2017(第二屆)混凝土行業(yè)精細化管理高峰論壇

參會對象:

混凝土企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、攪拌站站長、財務(wù)/人資/生產(chǎn)/技術(shù)/銷售負責(zé)人、車泵站調(diào)負責(zé)人

會議時間/地點:

2017年12月13日報到,14日、15日開會;中國南京

參會報名聯(lián)系電話:

18511452966,趙老師;或直接與各位銷售人員報名

會議特色:

精細化管理高峰論壇從2016年誕生以來,就突出了“管理”的特色,本屆論壇內(nèi)容涉及注重宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢分析、混凝土企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、成本管理、企業(yè)文化與績效管理、管理會計與內(nèi)控審計,混凝土企業(yè)如何延伸進入建筑垃圾、骨料工廠、建筑產(chǎn)業(yè)化PC工廠等多個方面,每個話題,都是混凝土老板和管理班子成員最關(guān)心的管理熱點。

會議主要報告(順序待定):

1:《十九大之后中國宏觀經(jīng)濟的走勢及其對混凝土行業(yè)的影響》,姚景源,中國著名經(jīng)濟學(xué)家,國務(wù)院參事室參事,國家統(tǒng)計局原總經(jīng)濟師,經(jīng)常接受CCTV及各大投資基金和券商的采訪(已確認)

2:《管理會計和內(nèi)控審計在混凝土企業(yè)管理中的價值》,王立彥,北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,前會計系主任(已確認)

3:《慈悲喜舍與企業(yè)家成長》,海云繼夢法師,臺灣佛教界華嚴派代表人,臺灣華嚴學(xué)會會長(已初步確認)

4:《內(nèi)創(chuàng)業(yè)與企業(yè)新動能激發(fā)》,藺雷,中國科學(xué)院新發(fā)展研究中心服務(wù)創(chuàng)新研究部主任,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士,清華經(jīng)管、伯克利哈斯商學(xué)院雙博士后,暢銷書《內(nèi)創(chuàng)業(yè)革命》、《第四次創(chuàng)業(yè)浪潮》作者,對于如何通過機制創(chuàng)新激發(fā)組織活力有深入研究(已確認)

5:《以奮斗者為本的企業(yè)文化在企業(yè)績效管理中的應(yīng)用》,沈宗軍,原華為資深HR,13年華為工作經(jīng)驗,華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商,華為約有18萬名員工,業(yè)務(wù)遍及全球170多個國家和地區(qū),華為手機已成為中國手機行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者(已確認)

6:《中國水泥行業(yè)2017年發(fā)展演變歷程及其對混凝土行業(yè)的意義和影響》,劉作毅,水泥地理CEO,中國水泥行業(yè)首席分析師,中國水泥行業(yè)十強企業(yè)董事長戰(zhàn)略顧問,經(jīng)常接受各大投資基金和券商的采訪,對中國水泥建材行業(yè)的發(fā)展及未來走勢有深刻理解(已確認)

7:《目標成本法在商品混凝土企業(yè)經(jīng)營當中運用經(jīng)驗及體會》,石柱銘,深圳天地集團有限公司常務(wù)副總經(jīng)理(國內(nèi)首家混凝土上市公司)(已確認)

8:《混凝土標桿企業(yè)如何做好服務(wù)的經(jīng)驗分享》,鄧明超,南通大明混凝土有限公司(中國十強企業(yè)江蘇名和集團前成員企業(yè))總經(jīng)理,將服務(wù)做成了混凝土企業(yè)的核心競爭力(已確認)

9:《面向客戶的組織與流程再造》,夏杰東,成達睿信高級合伙人,江蘇中聯(lián)鑄本混凝土有限公司前HR總監(jiān),曾服務(wù)于聯(lián)想、用友等知名企業(yè),24年人力資源工作經(jīng)驗,對于人力資源如何助推企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)有獨到研究,曾擔任北京新航建材集團績效管理體系優(yōu)化咨詢項目負責(zé)人、福建中榮混凝土有限公司組織與績效管理體系優(yōu)化項目負責(zé)人(已確認)

10《從技術(shù)角度談混凝土生產(chǎn)企業(yè)避免風(fēng)險的舉措》,聞寶聯(lián),工學(xué)博士,教授級高工,全國混凝土標準化技術(shù)委員會委員,天津市交通科學(xué)研究院副總工程師,同濟大學(xué)、天津大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)、北京交通大學(xué)碩士導(dǎo)師,主編《天津市鋼筋混凝土橋梁耐久性設(shè)計規(guī)程》DB/T29-165-2006、《高性能水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)程 》DB13-T2101-2014(已確認)

11:《混凝土企業(yè)如何提供超值服務(wù)》,羅興周,成達睿信管理顧問高級合伙人,甘肅慶陽興慶混凝土有限公司股東,該公司是2016甘肅省混凝土質(zhì)量排名第一的企業(yè),企業(yè)精細化管理水平和企業(yè)執(zhí)行力堪稱行業(yè)一流。(已初步確認)

12《混凝土行業(yè)發(fā)展變遷與企業(yè)管理變革》,馮晨暉,北京成達睿信企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)始人,北京大學(xué)MBA校友導(dǎo)師,中國混凝土行業(yè)管理咨詢培訓(xùn)專家,混凝土精細化管理與系統(tǒng)思維的倡導(dǎo)人和布道者,混凝土企業(yè)管理團隊集訓(xùn)營系列課程總設(shè)計師,成達睿信混凝土總裁班發(fā)起人,曾擔任江蘇中聯(lián)鑄本混凝土長期管理咨詢項目負責(zé)人、北京新航建材集團績效管理體系優(yōu)化咨詢項目總監(jiān)、福建中榮混凝土有限公司組織與績效管理體系優(yōu)化項目總監(jiān)。

13:《混凝土企業(yè)如何以最優(yōu)成本完成環(huán)保和效率提升改造》,王建明,成達睿信管理顧問高級合伙人,曾擔任南京蘭葉混凝土總工、生產(chǎn)副總,曾擔任南京中聯(lián)混凝土有限公司總工、生產(chǎn)副總,曾擔任南京海華混凝土有限公司總經(jīng)理,曾主講《技術(shù)質(zhì)量與配合比成本》南京公開課、西安公開課,曾為祁連山商砼、建國亞洲混凝土、山西中旺偉業(yè)主講同主題內(nèi)訓(xùn)課程,曾主導(dǎo)全國第一家綠色混凝土企業(yè)南京蘭葉的設(shè)備環(huán)保改造(已確認)

14:《混凝土老板如何投資建筑垃圾工廠》,吳正德,福建南方路面機械有限公司原生和固廢材料處理事業(yè)部部長(已確認)

15:《如何配制和生產(chǎn)“懶漢”混凝土》,張子庚,廣東中山一建混凝土企業(yè)總經(jīng)理,商品混凝土專家委員會委員,中山一建公司已經(jīng)實現(xiàn)了低成本條件下普通混凝土的高流動性,將混凝土的質(zhì)量和性能做成了混凝土企業(yè)的核心競爭力(已確認)

16:《混凝土老板轉(zhuǎn)型PC工廠需要注意的幾大問題》,某住宅產(chǎn)業(yè)化公司技術(shù)負責(zé)人,曾在知名混凝土集團總部擔任生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人(已確認,姓名暫時保密)

17:《終極PK時代混凝土老板如何妥善處理競爭和協(xié)同的關(guān)系》,華東某省混凝土協(xié)會副會長/某市混凝土協(xié)會會長,混凝土標桿企業(yè)董事長(已確認,姓名暫時保密)

18:《混凝土標桿企業(yè)逆勢增長遙遙領(lǐng)先背后的秘密》,華中某混凝土標桿企業(yè)董事長(邀請中)

19:《績效導(dǎo)向企業(yè)文化對混凝土集團企業(yè)管理的意義》,華中某混凝土集團企業(yè)總裁(已確認,姓名暫時保密)

20:《混凝土集團企業(yè)如何進行內(nèi)部控制與審計》,華東某混凝土集團前審計總監(jiān)(已確認,姓名暫時保密)

21:《高性能混凝土與普通混凝土的差異及其對混凝土公司的要求》,混凝土行業(yè)知名技術(shù)專家,教授(邀請中)

22:《我的混凝土公司憑什么只做現(xiàn)金工程》,西北某混凝土集團公司董事長,某裝備公司董事長(邀請中)

23:《投資礦山與骨料對混凝土老板的意義》,西北某礦山+骨料工廠+混凝土企業(yè)董事長(邀請中)

24:《創(chuàng)二代接班人接班過程中務(wù)必妥善處理的五大關(guān)系》,知名管理大師(邀請中)

主辦機構(gòu):

北京成達睿信企業(yè)管理顧問有限公司

聯(lián)合主辦:

確定中(名額有限,預(yù)訂從速,18511452966)

協(xié)辦機構(gòu):

福建南方路面機械有限公司

上海豪磊軟件有限公司

圣蘭軟件有限公司

廣東天章制品集團

更多協(xié)辦單位確定中(名額有限,預(yù)訂從速,18511452966)

價格政策及優(yōu)惠:

課程單價 :2400元/人 ,含三頓正餐,住宿統(tǒng)一安排費用自理。

單個企業(yè)在線搶購4-5人課程包、6-7人課程包、8人及以上課程包,帶隊領(lǐng)導(dǎo)分別可享受VIP-A區(qū)(限8席)、VIP-B區(qū)(限16席)、VIP-C區(qū)(限32席)貴賓席位一個,并另外享受2200元/人的價格特惠。

賬號:

參會費用請電匯至如下賬號:

開戶行:招商銀行股份有限公司北京雙榆樹支行

開戶名:北京成達睿信企業(yè)管理顧問有限公司

帳 號:110909551710501

(注意:本公司不允許任何將參課費用支付給個人微信賬戶或個人銀行賬戶,如有,請致電18511452966反饋或投訴)

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