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【市場(chǎng)】南昌市出臺(tái)預(yù)拌混凝土“綠色生產(chǎn)管理”綜合評(píng)價(jià)實(shí)施方案

南昌市出臺(tái)預(yù)拌混凝土“綠色生產(chǎn)管理”綜合評(píng)價(jià)實(shí)施方案

預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿是工程建設(shè)項(xiàng)目使用的主要建筑材料,其產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全,在當(dāng)前“簡(jiǎn)政放權(quán),放管結(jié)合,優(yōu)化服務(wù)”的改革形勢(shì)下,為完整掌握南昌市預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿企業(yè)生產(chǎn)管理情況,全面落實(shí)市散預(yù)辦權(quán)力和責(zé)任清單,有效推行“雙隨機(jī)一公開”管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)南昌市散裝水泥行業(yè)管理,進(jìn)一步規(guī)范南昌市預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,全面提升南昌市散裝水泥事業(yè)整體發(fā)展水平,依據(jù)《南昌市散裝水泥應(yīng)用管理?xiàng)l例》、《南昌市建筑工地?fù)P塵污染治理實(shí)施方案》(洪府廳發(fā)【2014】34號(hào))、南昌市人民政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,迅速開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作的緊急通知》(洪府明【2016】4號(hào))及國(guó)家、省市行業(yè)管理有關(guān)規(guī)定要求,特制定本方案。

一、評(píng)價(jià)對(duì)象

全市預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)和市屬預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)。

縣域預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。

二、評(píng)價(jià)方式

全市“雙預(yù)”企業(yè)“綠色生產(chǎn)管理”綜合評(píng)價(jià)工作由市散預(yù)辦牽頭組織,市散預(yù)辦管理科負(fù)責(zé)具體實(shí)施,采取先企業(yè)自評(píng),完成《南昌市預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿企業(yè)“綠色生產(chǎn)管理”綜合評(píng)價(jià)報(bào)告》,報(bào)市散預(yù)辦組織人員終評(píng)的方式開展。企業(yè)自評(píng)工作由企業(yè)按本《方案》要求自行組織實(shí)施,原則上要求每年四月底以前企業(yè)完成自評(píng)工作,八月底以前完成全部綜合評(píng)價(jià)工作。本著“以評(píng)價(jià)促整改,以整改促提高”的原則,企業(yè)自評(píng)工作要求依法依規(guī),實(shí)事求是,做到情況真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容全面、完整,真實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

綜合評(píng)價(jià)工作一年一評(píng),新設(shè)置企業(yè)在企業(yè)備案當(dāng)年先行參與評(píng)價(jià)。

三、評(píng)價(jià)指標(biāo)

1、企業(yè)基本情況

主要檢查企業(yè)在設(shè)置過程中是否依法辦理相關(guān)土地、規(guī)劃、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等手續(xù),通過評(píng)價(jià)企業(yè)注冊(cè)資金、設(shè)計(jì)產(chǎn)能、生產(chǎn)場(chǎng)地等情況,體現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)投資規(guī)模和綜合實(shí)力。

2、企業(yè)揚(yáng)塵污染治理實(shí)施情況

主要檢查企業(yè)落實(shí)《南昌市落實(shí)大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》和《南昌市建筑土地?fù)P塵污染治理實(shí)施方案》的有效實(shí)施情況。

3、企業(yè)安全生產(chǎn)情況

主要檢查生產(chǎn)企業(yè)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《江西省安全生產(chǎn)條例》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實(shí)施情況。

4、企業(yè)行業(yè)管理實(shí)施情況

主要檢查企業(yè)落實(shí)國(guó)家、省、市等各級(jí)散裝水泥管理部門和管理機(jī)構(gòu)關(guān)于散裝水泥事業(yè)發(fā)展的法令、法規(guī)和政策以及行業(yè)發(fā)展的有關(guān)規(guī)定的有效實(shí)施情況。

5、企業(yè)內(nèi)部管理情況

主要評(píng)價(jià)企業(yè)統(tǒng)籌成本、質(zhì)量、服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及在技術(shù)改造、新產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面自主創(chuàng)新、自我發(fā)展的手段、方式、能力和水平。反映企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)服務(wù)、企業(yè)文化在社會(huì)上的社會(huì)認(rèn)同和綜合影響力。

6、企業(yè)黨建工作情況

主要評(píng)價(jià)企業(yè)黨組織建設(shè)情況。體現(xiàn)黨的組織及其黨員在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中的政治核心作用和先鋒模范作用。

四、綜合評(píng)分方法

綜合評(píng)價(jià)包含六項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。每項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)滿分均為100分,每項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)占綜合評(píng)價(jià)總分的權(quán)重比例分別為:

1、企業(yè)基本情況:10%

2、企業(yè)揚(yáng)塵污染治理實(shí)施情況:25%

3、企業(yè)安全生產(chǎn)情況:25%

4、企業(yè)行業(yè)管理實(shí)施情況:20%

5、企業(yè)內(nèi)部管理情況:15%

6、企業(yè)黨建工作情況:5%

六項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的加權(quán)總分即為每戶生產(chǎn)企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)得分,滿分為100分。

因參評(píng)企業(yè)不涉及某項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),導(dǎo)致某項(xiàng)指標(biāo)不適用的,其評(píng)價(jià)得分需要換算,換算公式如下:

五、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用

市散預(yù)辦每年將把各“雙預(yù)”企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果納入行業(yè)備案管理,同時(shí)作為本年度企業(yè)評(píng)先、評(píng)優(yōu)及散裝水泥專項(xiàng)資金補(bǔ)助的重要依據(jù),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果極差,特別是對(duì)手續(xù)、資質(zhì)不全和落實(shí)揚(yáng)塵污染治理及安全生產(chǎn)工作措施不力、造成重大社會(huì)影響、嚴(yán)重失職的企業(yè),市散預(yù)辦將依法向其下達(dá)責(zé)任整改通知書,限期整改到位,如果限期整改不能到位,則下達(dá)限產(chǎn)、停產(chǎn)整改通知書,直到完全整改到位為止。

六項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)中的每一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果,均可單獨(dú)作為行業(yè)管理部門本年度開展該項(xiàng)工作并實(shí)施專項(xiàng)考核、檢查的依據(jù)。

六、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

各生產(chǎn)企業(yè)要高度重視并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“綠色生產(chǎn)管理”綜合評(píng)價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),秉持“以評(píng)價(jià)促整改,以整改促提高”的管理理念,認(rèn)真落實(shí)綜合評(píng)價(jià)工作的具體責(zé)任主體,并督促其認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成綜合評(píng)價(jià)工作。

2、高度負(fù)責(zé),精準(zhǔn)實(shí)施

參與綜合評(píng)價(jià)工作的工作人員要本著高度負(fù)責(zé)的精神,依法依規(guī)、實(shí)事求是,獨(dú)立、客觀、公正地開展綜合評(píng)價(jià)工作,確保評(píng)價(jià)工作內(nèi)容全面、完整、結(jié)果準(zhǔn)確真實(shí),并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

3、強(qiáng)化應(yīng)用,注重效果

“綠色生產(chǎn)管理”綜合評(píng)價(jià)結(jié)果是企業(yè)生產(chǎn)和管理水平的真實(shí)反映,企業(yè)法人和主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)把評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)全過程生產(chǎn)、管理的落腳點(diǎn),要認(rèn)真整理、歸納、研究和分析評(píng)價(jià)結(jié)果,并提出切實(shí)可行的整改方案。

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