實(shí)施“傳、幫、帶”工程，是充分利用企業(yè)內(nèi)部資源、實(shí)施人才快速培養(yǎng)的一項(xiàng)重要舉措，為員工搭建了一個(gè)技能提升和崗位成才的良好平臺(tái)?！皞鳌?、帶”工程得到了廣大員工的積極響應(yīng)，共結(jié)成149對師徒對子，涉及產(chǎn)品研發(fā)、制造技術(shù)、技術(shù)管理、現(xiàn)場制造等多個(gè)崗位
師徒簽約儀式上，有6對師徒代表參加了簽約儀式。
簽約儀式結(jié)束后，夏禹武總經(jīng)理發(fā)表了講話。他就此次“傳、幫、帶”活動(dòng)提出了兩點(diǎn)要求：一是要正確認(rèn)識(shí)“傳、幫、帶”工程的意義。山重建機(jī)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展，人才和創(chuàng)新能力是不可或缺的兩個(gè)條件。人才不僅是企業(yè)的第一資源，更是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，現(xiàn)有的人才資源和公司發(fā)展的需要已經(jīng)存在著一定的差距。實(shí)施“傳、幫、帶”工程是強(qiáng)化人才培養(yǎng)、加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要措施和具體行動(dòng)。各部門及參與人員要高度重視此項(xiàng)工程，制定縝密的培養(yǎng)計(jì)劃，建立工程檔案，構(gòu)建激勵(lì)與管理機(jī)制，真正將此項(xiàng)工程有效地開展下去。二是要上下齊心，實(shí)現(xiàn)共同提高。在學(xué)習(xí)中，首先，各位老師要以身作則，充分發(fā)揮表率作用，努力培養(yǎng)學(xué)員的意識(shí)和技能，以積極的精神面貌投入到工作和學(xué)習(xí)中；其次，學(xué)員要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，舍得吃苦，懂得謙遜，樹立正確的學(xué)習(xí)觀；最后，要全面發(fā)展，德智兼修，聯(lián)系實(shí)際，在工作實(shí)踐中提升自身能力。
謝文成副總經(jīng)理在講話中提出三點(diǎn)要求：一是思想上重視?！皞鳌?、帶”活動(dòng)是一項(xiàng)事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展和員工成長的大事。二是行動(dòng)上重視。要落實(shí)具體的培養(yǎng)計(jì)劃和措施，并付諸實(shí)施；三是結(jié)果上重視。要對人才培養(yǎng)的成果予以評價(jià)和激勵(lì)，確保培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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