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商品混凝土生產(chǎn)遇到加水問題有什么管理措施
來源:砼商網(wǎng) 作者:小靜 發(fā)布日期:Sep 21, 2015 閱讀次數(shù):1348 收藏 打印 

  1、商品混凝土公司制定出廠前混凝土質(zhì)量管理
    1)操作人員在試驗(yàn)室人員的監(jiān)控下嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)配合比。生產(chǎn)過程中是試驗(yàn)室技術(shù)員應(yīng)測(cè)定粗細(xì)骨料的含水率,每一工作班不應(yīng)少于一次, 特別是當(dāng)雨天含水率有顯著變化時(shí),應(yīng)增加測(cè)定次數(shù),依據(jù)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)調(diào)整用水量和骨料用量,并根據(jù)骨料含水量的變化,及時(shí)調(diào)整用水量。在生產(chǎn)過程中,技術(shù)員必須密切注意觀察混凝土的流動(dòng)性、保水性、粘聚性、砂率、混凝土的含氣量、混凝土拌合物經(jīng)時(shí)損失、混凝土的凝結(jié)時(shí)間等等。試驗(yàn)員每車目測(cè)塌落度,根據(jù)不同的部位控制好出廠坍落度,達(dá)到施工要求后,才能由技術(shù)員簽字確認(rèn)出廠。
    (2)攪拌車司機(jī)每次裝料前檢查攪拌車車內(nèi)是否有殘留水,試驗(yàn)室定期抽查攪拌車殘留水,加強(qiáng)攪拌車司機(jī)的質(zhì)量意識(shí),做好交接過程中的監(jiān)控工作。
    (3)生產(chǎn)調(diào)度做好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,避免發(fā)生應(yīng)攪拌車押車和卸料過慢塌落度損失。
    (4)加強(qiáng)泵的維修保養(yǎng)工作,使其性能盡可能滿足施工需要。
    (5)試驗(yàn)室做好試配工作,隨時(shí)掌握原材料變化,及外加劑與水泥的適應(yīng)性,隨時(shí)調(diào)整配合比,做好混凝土塌落度經(jīng)時(shí)損失,保證混凝土和易性(塌落度、泌水性)良好。
       2、在運(yùn)輸?shù)綕仓?,司機(jī)和泵工的管理
      在高溫季節(jié)混凝土由于運(yùn)輸時(shí)間過長(zhǎng),氣溫過高導(dǎo)致混凝土流動(dòng)性、和易性變差,嚴(yán)禁司機(jī)及工私自加水,對(duì)于混凝土由于塌落度損失不能施工的,由技術(shù)人員確認(rèn)后退回混凝土公司,不得使用在混凝土結(jié)構(gòu)中。
       3、在澆筑過程中施工方管理
    (1)有些施工單位為了施工便利,提高單位時(shí)間混凝土澆筑量,而忽略了混凝土質(zhì)量。有些建筑老板為了省錢,雇傭了一些臨時(shí)工,他們對(duì)混凝土質(zhì)量完全不認(rèn)識(shí),拿著水管往混凝土中隨意加水,當(dāng)混凝土初步凝結(jié)后,表面出現(xiàn)裂縫,后期檢測(cè)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度?;炷辽a(chǎn)企業(yè)應(yīng)向各施工單位下發(fā)混凝土使用說明,施工方嚴(yán)格執(zhí)行混凝土施工規(guī)范,對(duì)超過運(yùn)送時(shí)間未卸料或已初凝的混凝土不得加水或使用。
    (2)為了保證工程質(zhì)量及質(zhì)量糾紛,施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑工人管理。監(jiān)理方執(zhí)行旁站制度,及時(shí)監(jiān)督施工方。現(xiàn)場(chǎng)加水存在的特點(diǎn)基本是:一般晚上施工加水情況比白天嚴(yán)重,主要是部分工地晚上沒有管理人員,現(xiàn)場(chǎng)澆注施工質(zhì)量主要由混凝土澆注工人負(fù)責(zé),由于沒有任何約束及質(zhì)量意識(shí),混凝土澆注工人不承擔(dān)任何質(zhì)量責(zé)任,只顧減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,縮短澆注時(shí)間,肆意加水。為了保證工程質(zhì)量希望各施工單位在混凝土澆注過程中落實(shí)人員到位,責(zé)任到位,工序到位,共同維護(hù)工程質(zhì)量。
    (3)對(duì)于將工程質(zhì)量交給民工控制多次協(xié)調(diào)仍不愿改進(jìn)的工地,將停止供應(yīng)。

該信息出自砼商網(wǎng) (http://www.qichaichai.com

  

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