經(jīng)過(guò)幾十年的努力與積累，中國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)解決了90%的難題，但最關(guān)鍵的是要攻克最后的10%。這就如同攀登珠穆朗瑪峰最后的幾百米，需要聚集更大的力量，用更多的財(cái)力、更多的智慧和更多的人才，把最后幾百米和10%的難題解決。徐工集團(tuán)的主機(jī)產(chǎn)品的性能已經(jīng)不低于國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家水平，但核心零部件還需要有所突破。為攻破這一難題，徐工集團(tuán)進(jìn)一步深化海外戰(zhàn)略，整合全球資源，建立全球平臺(tái)，建立了歐洲研發(fā)和采購(gòu)中心，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新，產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，采購(gòu)價(jià)值鏈創(chuàng)新，從而為全球提供物超所值的高品質(zhì)的徐工產(chǎn)品?！?br />
除了建立研發(fā)中心，積極進(jìn)行海外投資也是徐工集團(tuán)為突破核心零部件所實(shí)施的重要戰(zhàn)略。2010年至2013年期間，徐工在歐洲的投資約2.6億歐元，包括2010年全資收購(gòu)以提供高端液壓閥為主要業(yè)務(wù)的荷蘭AMCA流體技術(shù)有限公司；2011年至2012年全資收購(gòu)德國(guó)Fluitronics 有限公司；2012年與德國(guó)施維英公司合資設(shè)立控股公司XS Holding GmbH，其中徐工集團(tuán)持有該合資公司60%股份，XS Holding GmbH全資控股施維英有限公司。通過(guò)上述投資活動(dòng)，徐工集團(tuán)在歐洲的員工超過(guò)了1000人，其中，98%以上為本地員工。為此，2013年6月，徐工集團(tuán)獲得了德國(guó)北威州頒發(fā)的最佳投資獎(jiǎng)。
按照戰(zhàn)略規(guī)劃，徐工集團(tuán)希望到2015年進(jìn)入全球工程機(jī)械行業(yè)前3強(qiáng)，成為工程機(jī)械領(lǐng)域的世界頂級(jí)企業(yè)。在這一進(jìn)程中，業(yè)務(wù)全球化以及歐洲市場(chǎng)將扮演十分重要的角色。徐工歐洲研究中心和徐工歐洲采購(gòu)中心的正式運(yùn)營(yíng)，將讓徐工在戰(zhàn)略投資、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、核心零部件供應(yīng)鏈管理以及滿足高端市場(chǎng)需求方面，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，加速其國(guó)際化的征程。
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