導(dǎo)讀
喬龍德強(qiáng)調(diào),面對預(yù)拌混凝土行業(yè)存在的問題和當(dāng)前的困難局面,聯(lián)合會(huì)及相關(guān)專業(yè)協(xié)會(huì)要更加積極主動(dòng)作為,調(diào)動(dòng)多方力量,采取多種手段,引領(lǐng)行業(yè)千方百計(jì)突破困境、提升發(fā)展質(zhì)量、轉(zhuǎn)型升級。
中國建材聯(lián)合會(huì)于6月10日召開會(huì)議,聽取中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)關(guān)于當(dāng)前預(yù)拌混凝土行業(yè)相關(guān)工作的匯報(bào),專題研究預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展的有關(guān)問題。中國建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長喬龍德在會(huì)上作了重要講話,聯(lián)合會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,中國水泥協(xié)會(huì)、中國砂石協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)報(bào)告了2014年7月9日聯(lián)合會(huì)會(huì)長辦公會(huì)后協(xié)會(huì)所做的主要工作,重點(diǎn)匯報(bào)了去年以來預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新變化和新情況。
據(jù)中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)的匯報(bào),去年預(yù)拌混凝土行業(yè)整體發(fā)展形勢與宏觀經(jīng)濟(jì)走勢基本一致,但是也存在較為明顯的發(fā)展瓶頸和阻力,并具體指出了預(yù)拌混凝土行業(yè)面臨的三大危機(jī),如不加以重視并合理解決,整個(gè)行業(yè)將會(huì)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境新常態(tài)下,發(fā)展舉步維艱。
第一,預(yù)拌混凝土產(chǎn)能過剩日益嚴(yán)重,產(chǎn)能利用率逐年降低。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),我國混凝土生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)9600余家,年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力50多億立方米,2014年規(guī)模以上商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)累計(jì)產(chǎn)量為15.5413億立方米,同比增長11.39%,增速比2013年回落11.1%,產(chǎn)能實(shí)際利用率約為三分之一且呈下降趨勢,而人均混凝土消耗量卻已達(dá)到每年近4噸。做為長期依賴固定資產(chǎn)拉動(dòng)的產(chǎn)業(yè),我國預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢與宏觀經(jīng)濟(jì)走勢基本一致,預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)與其他大部分制造業(yè)一樣面臨著產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和市場需求萎縮的雙重壓力的困局,許多過去潛在的問題凸顯,矛盾更加激化。
第二,應(yīng)收賬款居高不下且逐年累加。
統(tǒng)計(jì)顯示,2014年前9個(gè)月行業(yè)應(yīng)收賬款增長快于主營業(yè)務(wù)收入增長達(dá)4.8個(gè)百分點(diǎn),同時(shí),應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.8次,低于上年同期0.3次,是2007年以來的最低水平,凸顯行業(yè)企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率下降,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)財(cái)務(wù)面臨較大風(fēng)險(xiǎn),行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)已在高位累積。行業(yè)中的預(yù)拌混凝土企業(yè)一直以來應(yīng)收賬款居高不下,拖欠各種款項(xiàng)成為行業(yè)的“毒瘤”和頑疾,不僅嚴(yán)重制約行業(yè)的良性發(fā)展,也給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)壞賬、呆賬形成帶來較高風(fēng)險(xiǎn)。
第三,混凝土工程質(zhì)量亂象叢生。
預(yù)拌混凝土質(zhì)量難于保障,亂象叢生,如在不少建筑生產(chǎn)現(xiàn)場的混凝土施工人員,為加快施工進(jìn)度,在工地上往混凝土中注水,導(dǎo)致混凝土離析現(xiàn)象嚴(yán)重;明目張膽操作混凝土“陰陽配合比”;原材料以次充好等惡劣行為已是混凝土行業(yè)大行其道的“潛規(guī)則”。此外,有些混凝土企業(yè)設(shè)專人編造數(shù)據(jù)和文件來應(yīng)對檢查和評比;甚至為降低成本全然不顧混凝土生產(chǎn)需要而改變配料和工藝,致使混凝土質(zhì)量下滑而有關(guān)各方并不知情;還有一些骨料企業(yè)質(zhì)量控制體系不健全,完全不按混凝土質(zhì)量的要求生產(chǎn)石料,質(zhì)量波動(dòng)大。
在行業(yè)經(jīng)年積累的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、應(yīng)收賬款居高不下且逐年累加、混凝土工程質(zhì)量隱患等三大積弊愈演愈烈,已成為影響預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的巨障。同時(shí),需求的萎縮使預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展雪上加霜,建筑業(yè)“營改增”也將給商品混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的影響和挑戰(zhàn)。
在認(rèn)真聽取匯報(bào)并經(jīng)過與會(huì)人員討論過后,喬龍德作了總結(jié)性的講話。他首先肯定了混凝土行業(yè)去年整體運(yùn)行保持了相對穩(wěn)定的態(tài)勢,并重點(diǎn)就行業(yè)存在的三大結(jié)癥作了分析,他指出,預(yù)拌混凝土行業(yè)目前出現(xiàn)的三大結(jié)癥,并非今日突然發(fā)生,而是長年累月堆積的頑癥,需要多方合力、穩(wěn)步有序地采取措施加以解決,比如合力搭建高性能混凝土的應(yīng)用平臺(tái);規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入門檻和條件,推進(jìn)準(zhǔn)入規(guī)范的頒布;與相關(guān)部門共同加快混凝土標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化和完善等。
喬龍德強(qiáng)調(diào),面對預(yù)拌混凝土行業(yè)存在的問題和當(dāng)前的困難局面,聯(lián)合會(huì)及相關(guān)專業(yè)協(xié)會(huì)要更加積極主動(dòng)作為,調(diào)動(dòng)多方力量,采取多種手段,引領(lǐng)行業(yè)千方百計(jì)突破困境、提升發(fā)展質(zhì)量、轉(zhuǎn)型升級。他指出,要形成“一主兩副”的工作格局,在以行業(yè)協(xié)會(huì)自主開展工作為主的同時(shí),堅(jiān)持將“創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新政策”作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入、提高發(fā)展質(zhì)量的主要手段,同時(shí)積極爭取和協(xié)助住建部和工信部出臺(tái)準(zhǔn)入條件、提升標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與調(diào)整管理方式。
喬龍德進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),結(jié)合“十三五”規(guī)劃的制定要發(fā)布預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向目錄,從目錄上讓落后產(chǎn)能出局。同時(shí),還要利用好聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)專業(yè)協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的影響,協(xié)同工作、形成建材優(yōu)勢,獨(dú)特的開拓與創(chuàng)新,在不斷擴(kuò)大行業(yè)影響力的同時(shí)增加話語權(quán)。要進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會(huì)的主觀能動(dòng)性,研究行業(yè)自律辦法,在減少應(yīng)收賬款、推進(jìn)行業(yè)自律、反對惡性價(jià)格競爭等方面形成正確的輿論導(dǎo)向。
(文章出處:中國建材報(bào) 文章來源:中國混凝土網(wǎng))