徐工蓄勢待發(fā) 引領(lǐng)中國工程機械新的全球之旅
1996年8月28日,徐工機械(當時名為徐工科技)在深圳證券交易所掛牌交易,實現(xiàn)股本融資1.19億元。上市之初,受整個大環(huán)境影響,徐工也遇到了極其艱難的發(fā)展困境。在行業(yè)持續(xù)低迷中,徐工集團以國外先進的同行企業(yè)為追趕目標,深耕工程機械主業(yè),提出“三高一大”(即高端、高科技、高附加值和大噸位)等發(fā)展戰(zhàn)略。強化經(jīng)營轉(zhuǎn)型、突破高端技術(shù)、扎根全球布局,在研發(fā)實力和技術(shù)水平上不斷實現(xiàn)超越和崛起。
徐工機械腳步鏗鏘,堅定篤行,創(chuàng)造了一個個行業(yè)第一、世界第一。就在去年12月30日,全球最大噸位、技術(shù)含量最高的徐工XCA5000全地面起重機順利完成西南邊陲風場首臺風機吊裝任務(wù)。此次首吊成功標志著徐工XCA5000成為全球首臺實現(xiàn)施工應用的兩千噸級全地面起重機,彰顯了徐工在全球吊裝領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,對中國輪式起重機發(fā)展具有里程碑式的意義……
一個個第一的背后,不僅有一批執(zhí)著的徐工人,在企業(yè)層面,徐工也一直堅守工程機械主業(yè),堅守創(chuàng)新不動搖。近些年,在國內(nèi)外工程機械行業(yè)普遍低迷的情況下,徐工主導產(chǎn)品仍然持續(xù)拓展市場,保持領(lǐng)先優(yōu)勢,今年,徐工獲得行業(yè)唯一的中國工業(yè)領(lǐng)域最高榮譽“中國工業(yè)大獎”和第十四屆全國質(zhì)量獎。
核心技術(shù)突破
創(chuàng)新驅(qū)動穩(wěn)扎穩(wěn)打
4月10日,2015工程機械產(chǎn)品發(fā)展論壇暨中國工程機械年度產(chǎn)品TOP50頒獎典禮在北京隆重舉行。徐工不負眾望,九款產(chǎn)品獲獎,成為此次活動的最大贏家。徐工集團履帶式起重機研究所所長孫麗,在這次論壇上發(fā)表了題為《看得見的改變看不見的力量》的主題演講。作為XGC88000履帶起重機總設(shè)計師,是什么帶來了一個不可思議的改變呢?她說,那就是創(chuàng)新。
孫麗坦言,大型履帶起重機在國外的歷史超過百年,但中國自上世紀80年代才開始進口。90年代,孫麗進廠不久,徐工集團生產(chǎn)出第一臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的50噸履帶起重機,而當時德國利勃海爾的起重機已達到800噸!那時,徐工人曾到利勃海爾參觀,一位德國老工程師很熱情:“你們用攝像機全錄制下來也行?!钡俏顼垥r,翻譯人員說,老工程師后邊還跟了一句話:“反正你們再怎么學,也永遠做不到?!?br />
這個故事,在徐工集團傳講了十幾年,孫麗和很多工程師都被“激勵”過。1998年,徐工將“50噸”這個數(shù)字提升到150噸,2004年達到300噸,成為國內(nèi)最大的吊車項目。隨后幾年,徐工持續(xù)發(fā)力,一直發(fā)展到4000噸,變身“全球第一吊”。徐工XGC88000起重機突破了全球履帶式起重機行業(yè)6萬噸米級技術(shù)的局限,開創(chuàng)了8.8萬噸米的世界級高度。
徐工機械負責人說,這些年來,徐工的堅守并非死守,而是堅持創(chuàng)新,放眼全球的同時,還要“攻”得出去。今年以來,國內(nèi)主要8類工程機械主機銷量下降47%。然而,徐工主要經(jīng)營指標繼續(xù)保持中國工程機械行業(yè)第一。
越是行業(yè)低迷,越要加大改革力度,苦練內(nèi)功,鉚足勁兒地干。1993年1月13日,徐工集團技術(shù)中心被首批認定為國家級企業(yè)技術(shù)中心;1998年,又成立了國內(nèi)工程機械行業(yè)第一家博士后工作站。目前,徐工研究院正在開展高端液壓閥、主泵和馬達等關(guān)鍵零部件研發(fā),力爭實現(xiàn)成套液壓系統(tǒng)自主化配套。環(huán)保方面,徐工振動噪聲研究在控制噪聲方面取得了重大突破,部分機型的駕駛室司機位置噪聲控制達到國際先進水平。而這,只是徐工技術(shù)成果中的小小縮影。
近年來,徐工有條硬規(guī)矩,每年至少拿出收入的5%搞研發(fā)。6000多名研發(fā)人員近年創(chuàng)造了2000多項專利,平均每天就有一項新技術(shù)、新產(chǎn)品誕生。這其中,100多項產(chǎn)品為國內(nèi)首產(chǎn),多項技術(shù)填補國家空白,連續(xù)3年榮獲國家科學技術(shù)進步二等獎,5次獲得中國機械工業(yè)科技進步一等獎。
核心業(yè)務(wù)整體上市
定向增發(fā)再造徐工
2008年6月,徐工機械公告,擬通過定向增發(fā)方式收購第一大股東徐工集團下屬部分企業(yè)資產(chǎn)和股權(quán)。次年得到證監(jiān)會核準。這標志著徐工自2003年以來長達6年的產(chǎn)權(quán)制度改革暨資本運作之路最終將其大部分核心業(yè)務(wù)、資產(chǎn)都注入了上市公司。
此次重組前,徐工集團已位列世界工程機械50強第15位。但是,徐工機械當時的規(guī)模、盈利及行業(yè)影響力,都不能全面代表徐工集團在資本市場的整體形象。同時,2008年國際金融海嘯初現(xiàn),徐工集團為應對市場環(huán)境發(fā)生的重大變化,加快推進千億元世界級企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,決定啟動內(nèi)部重組,尋求整體上市。在這一背景下,徐工機械2008年6月啟動重大資產(chǎn)重組工作,并順利完成。
核心業(yè)務(wù)上市后,徐工機械籌劃新一輪資本運作。
2009年10月,徐工機械啟動非公開發(fā)行股票,次年8月得到證監(jiān)會核準。此次非公開發(fā)行募資50億元,主要用于公司研發(fā)平臺提升、主機及零部件類技術(shù)改造及信息化整體提升等九個投資項目。利用募資和自籌資金,徐工機械在徐州的六大工程機械主機基地及世界各區(qū)域的六大工廠相繼投產(chǎn)運營,促進了公司大發(fā)展。
2011年,徐工機械的資本運作再次創(chuàng)新:發(fā)公司債。獲準發(fā)行不超過56億元公司債券總量。至2012年10月公司債券分兩期發(fā)行成功,有效降低了融資成本。2013年10月,徐工機械又公開發(fā)行了2500萬張可轉(zhuǎn)換公司債券,發(fā)行總額25億元。
這幾年,徐工通過定向增發(fā)以及公司可轉(zhuǎn)債的發(fā)行,進一步增強徐工機械的核心競爭力和盈利能力,也為企業(yè)今后的發(fā)展積蓄了強大后勁。
目前,在中國經(jīng)濟新常態(tài)下,全球以及中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)調(diào)整,勢必會在工程機械行業(yè)內(nèi)引發(fā)又一輪洗牌。在這種狀態(tài)下,徐工持續(xù)推動“淬火式”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,進一步夯實產(chǎn)品、技術(shù)、管理實力,穩(wěn)健持續(xù)地提升核心競爭力。今年,主要指標持續(xù)居中國第一和世界第五,系列肌體健康指標持續(xù)向好。
在徐工的戰(zhàn)略規(guī)劃中,如果說技術(shù)是根,那國際化就是葉。根深蒂固方能枝繁葉茂,徐工在技術(shù)上所有努力最終都將體現(xiàn)在國際競爭力上。在中國工程機械新的全球之旅上,徐工已經(jīng)蓄勢待發(fā)。
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