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中信重工:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)跨界發(fā)展
來源:砼商網(wǎng) 作者:小靜 發(fā)布日期:Mar 11, 2015 閱讀次數(shù):1243 收藏 打印 
在經(jīng)濟新常態(tài)下,中信重工作為中國重型裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)對新常態(tài)、融入新業(yè)態(tài),加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,深化企業(yè)改革,以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)發(fā)展,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得了實質(zhì)性進展,實現(xiàn)跨界發(fā)展。
  適應(yīng)新常態(tài),融合新技術(shù),創(chuàng)造新業(yè)態(tài)。
  2014年,在全球經(jīng)濟增長動力不足,中國經(jīng)濟增速放緩的新常態(tài)下,中信重工機械股份有限公司加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,深化企業(yè)改革,積極拓展兩個市場,保持了穩(wěn)定運行和適度盈利規(guī)模,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效明顯,跨界發(fā)展深度推進,在經(jīng)濟新常態(tài)下跑贏了大市。 
  由“制造大國”向“制造強國”轉(zhuǎn)變,中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是必然之路。作為中國重型裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),中信重工先行一步,以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)發(fā)展,加速推進從制造型企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)、從主機供應(yīng)商向成套服務(wù)商、從本土化企業(yè)向國際化企業(yè)的“三大轉(zhuǎn)型”。 
  技術(shù)創(chuàng)新打造核心優(yōu)勢 
  基于對全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢的研究與分析,中信重工在轉(zhuǎn)型中始終堅持技術(shù)先導(dǎo)戰(zhàn)略,構(gòu)建了國家級企業(yè)技術(shù)中心和海外國際研發(fā)中心,持續(xù)提升工程技術(shù)研發(fā)、工藝技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)“三位一體”的技術(shù)研發(fā)體系,依靠高端智力突破關(guān)鍵領(lǐng)域,成功推出低速、重載、大功率、工業(yè)專用變頻技術(shù),強力支撐了公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。 
  2014年,中信重工明確了“三大轉(zhuǎn)型”的方向、路徑和目標(biāo),提出“567”指標(biāo),即國際市場份額50%、成套市場份額60%、新產(chǎn)品貢獻率70%,強力推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得實質(zhì)性進展。 
  中信重工在高端變頻技術(shù)闖出新天地。從云儲存、云計算、云認(rèn)證,到車聯(lián)網(wǎng)、3D打印、工業(yè)4.0,互聯(lián)網(wǎng)改變著世界,催生著商業(yè)新生態(tài)。開發(fā)變頻技術(shù),是中信重工應(yīng)對新常態(tài)、融入新業(yè)態(tài),推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)跨界發(fā)展的重要支點。 
  躋身高端變頻技術(shù)領(lǐng)域,對中信重工來說,是一次“自我革命”。這種“自我革命”就是要突破自我,改變傳統(tǒng)的機械思維,轉(zhuǎn)型跨界發(fā)展電力電子。但是,中信重工要做的絕不僅是一種變頻器產(chǎn)品,而是依托“三位一體”的技術(shù)創(chuàng)新體系,將多年來對工藝和裝備的深刻理解,充分融入到變頻產(chǎn)品的研發(fā)實踐中,移植到核心裝備上,致力于為用戶提供專家型設(shè)備和整套解決方案,創(chuàng)造更大價值。 
  瞄準(zhǔn)國際先進水平,中信重工科研團隊著力研發(fā)高端變頻產(chǎn)品。截至目前,已研發(fā)出6大系列CHIC變頻器產(chǎn)品,及適用于露天場合的鑿井提升機和磨機的E-house產(chǎn)品。支持電壓等級從690V到13.8kV,拖動電機功率達到10000kW。應(yīng)用領(lǐng)域覆蓋到煤炭、礦山、建材、冶金等多個行業(yè)、多種場合,并向石油化工、電力等行業(yè)拓展。 
  2014年,中信重工變頻技術(shù)研發(fā)和變頻市場營銷取得雙重突破。CHIC1000、CHIC2000系列工業(yè)專用變頻器成功打入國際國內(nèi)低速、重載、大功率變頻市場,被評為國家級創(chuàng)新型產(chǎn)品。實現(xiàn)了豫光金鉛半自磨機、塔牌水泥磨、唐山六九水泥原料磨循環(huán)風(fēng)機的工業(yè)運行,拓展了應(yīng)用行業(yè)。中澳鐵礦的E-house變頻器、中鋼伊朗項目風(fēng)機變頻器、耐普蒙古國項目渣漿泵變頻器、烏克蘭項目提升機變頻器等,則成為中信重工變頻器布局海外市場的新亮點。 
  中信重工的CHIC1000系列高壓變頻器,經(jīng)過14項試驗的嚴(yán)密驗證,順利通過國家電控配電設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的型式試驗,各項性能指標(biāo)均達到或優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。高達5000∶1的調(diào)速比,遠高于國內(nèi)同行的100∶1,其快速啟動和制動特性、超低速運轉(zhuǎn)特性、堵轉(zhuǎn)功能、空中懸停功能等,填補國內(nèi)空白。到目前,公司高壓變頻器已申請9項專利,取得2項實用新型專利。 
  值得期待的是,在變頻技術(shù)研發(fā)、市場拓展接連突破的同時,中信重工上市募投項目伊濱新區(qū)高端電液產(chǎn)業(yè)基地即將投產(chǎn),形成規(guī)模化的生產(chǎn)能力。全新規(guī)劃的變頻器生產(chǎn)基地,其規(guī)模為目前亞洲最大,全面投產(chǎn)后將為中信重工帶來年產(chǎn)1000套以上高壓變頻器的能力。
  依托變頻技術(shù),中信重工正集合系統(tǒng)創(chuàng)新的綜合優(yōu)勢,借助變頻實現(xiàn)主機與智能控制的軟硬件結(jié)合,從產(chǎn)品智能化走向系統(tǒng)自動化,不斷推動中國制造業(yè)向自動化、信息化、智能化轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)機械工業(yè)未來發(fā)展。
  2014年,公司新產(chǎn)品貢獻率持續(xù)保持在70%以上高位;獲得授權(quán)專利50多項;榮獲第三屆中國工業(yè)大獎表彰獎,是重機行業(yè)惟一獲獎的企業(yè);再次榮膺中國機械工業(yè)百強,榮獲全國節(jié)能先進集體、中國建材機械行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)、中國質(zhì)量誠信企業(yè)稱號;被列入工信部2014年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè),被河南省工信廳認(rèn)定為信息化水平一級企業(yè)。 
   2014年,中信重工產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)頻現(xiàn)新亮點:
  2014年3月22日,中信重工牽頭承擔(dān)的河南省首個國家973計劃項目——“超深井大型提升裝備設(shè)計制造及安全運行的基礎(chǔ)研究”啟動。項目圍繞超深礦井大型提升裝備中基礎(chǔ)科學(xué)問題展開研究和創(chuàng)新,開發(fā)出滿足長距離、高效率、高安全要求的超深礦井提升裝備,實現(xiàn)1500米到2000米超深礦井提升裝備的技術(shù)突破。國家973顧問專家組成員、中國工程院院士鐘掘認(rèn)為,該項目是我國制造領(lǐng)域第一個企業(yè)牽頭的973項目,對實現(xiàn)國家資源安全的戰(zhàn)略目標(biāo)有重要意義。
  2014年11月,繼GM140-60高壓輥磨機后,公司“LGMS5725立式輥磨機”也被列入國家重點新產(chǎn)品計劃戰(zhàn)略性創(chuàng)新產(chǎn)品;中信重工自動化公司成功入選“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”?!癓GMS5725立式輥磨機”被列入國家重點新產(chǎn)品計劃,將促進新產(chǎn)品開發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化,帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強中國產(chǎn)品的國際競爭力。入選我國目前級別最高的企業(yè)高新技術(shù)認(rèn)定資質(zhì),體現(xiàn)了國家對中信重工研發(fā)能力和自主創(chuàng)新實力的認(rèn)可。
  2015年,中信重工圍繞技術(shù)先導(dǎo)戰(zhàn)略,將強化以集成為核心的工藝技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)、控制技術(shù)創(chuàng)新。充分發(fā)揮院士專家顧問委員會、首席技術(shù)專家等高端人才的引領(lǐng)作用。加強對海工裝備、3D打印技術(shù)、智能機器人等前瞻性、引領(lǐng)性技術(shù)的跟蹤和研究,深化國內(nèi)外研發(fā)力量的協(xié)同融合,提升技術(shù)研發(fā)的國際化水平,用新理念、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)引領(lǐng)市場,創(chuàng)造需求。
  成套產(chǎn)業(yè)揚帆發(fā)展藍海
  近年來,創(chuàng)新的商業(yè)模式以前所未有的規(guī)模和速度改變著行業(yè)格局。商業(yè)模式創(chuàng)新作為一種新的創(chuàng)新形態(tài),是新時期企業(yè)應(yīng)該具備的關(guān)鍵能力,它甚至關(guān)乎著企業(yè)的生死存亡。面臨著日趨激烈的競爭和國內(nèi)外經(jīng)濟的考驗,重機行業(yè)無疑進入了新一輪的“洗牌”和格局調(diào)整。 
  中信重工,這家靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的國家級創(chuàng)新型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè),正以“核心制造+成套服務(wù)”這一全新商業(yè)模式走向發(fā)展藍海。發(fā)展成套產(chǎn)業(yè)、倡導(dǎo)大成套概念,中信重工打破思維界域,拓展成套外延,重點實施機電液一體化成套、主機設(shè)備成套、工程成套(EP、EPC)三大成套,及成套服務(wù)(EPC+金融服務(wù)),加強國內(nèi)外成套市場開拓力度。 
  2014年,公司成套市場訂貨涵蓋建材、節(jié)能環(huán)保、選礦、煤化工、冶金球團等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,形成了國內(nèi)國外兩個市場。全年共實施成套項目近40項,有8個項目竣工投產(chǎn)。 
  節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)異軍突起。公司簽訂河南亞鑫60萬噸/年礦渣微粉項目設(shè)計和中鋼設(shè)備3×100萬噸/年礦渣微粉總包合同。在干熄焦領(lǐng)域,先后簽訂河南平煤神馬集團朝川焦化、中國平煤神馬集團京寶、新疆阜康泰華、河南鑫磊集團誠宇焦化等干熄焦和余熱發(fā)電成套項目。 
  中信重工將融合自身在干熄焦和余熱發(fā)電領(lǐng)域的品牌、技術(shù)、資金和管理優(yōu)勢,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。特別是借助與中國平煤神馬集團的良好合作,中信重工與其成功簽訂朝川焦化合成氨項目和京寶焦?fàn)t煤氣制氫改造項目,使得公司成套業(yè)務(wù)首次進入煤化工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。 
  礦山選礦成套取得重大突破。公司成功簽訂揚州泰富港務(wù)有限公司年產(chǎn)300萬噸澳礦提鐵降雜工程項目和伊朗中央鐵礦公司年產(chǎn)200萬噸選礦總承包項目,礦山選礦成套產(chǎn)業(yè)花開國內(nèi)外。2014年7月31日,公司與老撾第一鋼鐵有限公司簽訂年產(chǎn)30萬噸鋼鐵工程項目總包合同。中信重工將充分利用自身在礦業(yè)、冶金產(chǎn)業(yè)全流程研發(fā)與制造優(yōu)勢,為客戶提供包括物料試驗、選型、設(shè)計、制造、工廠試車、現(xiàn)場安裝、設(shè)備調(diào)試、成套供貨為一體的EPC交鑰匙工程。 
  傳統(tǒng)成套保持強勁。在建材領(lǐng)域,簽訂烏茲別克斯坦日產(chǎn)1200噸水泥線成套、山東彼那尼榮安水泥年產(chǎn)100萬噸水泥粉磨站和多米尼加CMD公司水泥粉磨站。和貴州清鎮(zhèn)市新發(fā)水泥簽訂兩條日產(chǎn)5000噸新型水泥生產(chǎn)線總包框架協(xié)議,以及配套2×9兆瓦純低溫余熱發(fā)電工程,公司將以總包方式承擔(dān)一、二期項目建設(shè)。 
  在活性石灰方面,與內(nèi)蒙古黃河科技集團萬晨化工簽訂的國內(nèi)年產(chǎn)最大規(guī)?;钚允夜こ獭?×800噸/天活性石灰工程承包項目,建成年產(chǎn)規(guī)模達210萬噸,為目前國內(nèi)同行業(yè)之最,進一步夯實中信重工在活性石灰成套工程領(lǐng)域的國內(nèi)霸主地位。 
  國內(nèi)國際市場并舉,成套化戰(zhàn)略成效凸顯,中信重工創(chuàng)新的商業(yè)模式拉動了規(guī)模,成就了重機行業(yè)新常態(tài)下的一抹亮色。 
    跨國經(jīng)營拓寬成長平臺 
  “走出去”戰(zhàn)略是國家發(fā)展外向型經(jīng)濟的必由之路,是中國企業(yè)參與國際市場競爭的重要條件,中信重工正是在“走出去”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下走上國際化之路的。
  經(jīng)過十多年的實踐,中信重工正以市場、信息、資源、人才、智慧等要素的全球化,加速國際化進程。公司將國際市場定位于歐美、澳洲、南美、南非、俄羅斯、印度等高端市場和新興市場,組建了西班牙CITICCensa公司、澳大利亞公司、SMCC公司、南非公司、巴西公司、智利公司和印度、俄羅斯辦事處,完善的海外制造基地、海外研發(fā)中心、海外營銷服務(wù)機構(gòu)和海外備件配送中心,形成了覆蓋全球的營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全球化布局和國際化體系基本形成,自主品牌技術(shù)和產(chǎn)品直面國際終端客戶。
  實施國際化戰(zhàn)略,公司集聚了一支國際化人才團隊。目前,從公司高管副總經(jīng)理伊沃·波特(IvoBotto)、海外公司CEO到技術(shù)專家、生產(chǎn)工人,中信重工擁有著一支360多名外籍員工和數(shù)十名外籍專家組成的國際化人才團隊,企業(yè)的“國際范兒”魅力十足。伊沃·波特榮獲2014年中國政府“友誼獎”,顯示出國家對中信重工尊重人才及引智工作的肯定。 
  2014年,中信重工以全球化布局參與高端市場競爭,緊盯重點國際項目,加快礦業(yè)成套、冶金、煤炭、鑄鍛等領(lǐng)域的國際市場覆蓋,形成多產(chǎn)業(yè)、多產(chǎn)品銷售模式,以良好的業(yè)績塑造中信重工的國際品牌形象。 
  2014年3月27日,公司為瑞典LKAB公司生產(chǎn)的PSZ3000半移動式破碎站試車成功。這是公司自主知識產(chǎn)權(quán)品牌首次直接出口歐洲的第一單成套礦山裝備,并首次在北極圈極寒氣候條件下使用。該破碎站處理能力為3000噸/時,實現(xiàn)了機電液全程一體化操作,達到了世界先進水平,在北歐引起業(yè)界深度關(guān)注。當(dāng)日,瑞典LKAB公司與中信重工再度合作,簽訂第二臺破碎站供貨合同。中信重工將執(zhí)行客戶要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為LKAB提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
  2014年3月28日,中信重工西班牙CITICCensa公司擴建改造工程竣工典禮隆重舉行。中信重工董事長任沁新、西班牙加利西亞自治區(qū)主席努涅斯·費伊合、中國駐西班牙兼安道爾特命全權(quán)大使朱邦造,與當(dāng)?shù)囟嗝?、客戶代表、合作商代表、公司員工代表參加了典禮,并為竣工儀式揭牌。
  朱邦造大使高度評價中信重工在西班牙的投資并購項目,稱這是中國企業(yè)在西班牙投資的成功案例,層次高、效果好、影響力大。新廠房落成以后,企業(yè)面貌煥然一新,業(yè)務(wù)發(fā)展前景廣闊。努涅斯·費伊合主席指出,CITICCensa新廠房的落成代表著中信重工在技術(shù)與創(chuàng)新上的投入,這加大了加利西亞未來投資者的信心,相信CITICCensa會開啟一段新的旅程,走向更廣闊的舞臺,成為加利西亞連接亞歐的橋梁。
  2014年6月5日,中信重工成功與智利國家銅業(yè)公司簽訂Chuquicamata項目專用3臺CSM—1200立式攪拌磨合同。CSM—1200立式攪拌磨是中信重工澳大利亞研發(fā)中心與總部聯(lián)合開發(fā)的新型產(chǎn)品,取得了新產(chǎn)品研發(fā)及國際市場開拓的雙重突破。目前已有2臺產(chǎn)品完成工廠試車并交付。
  2014年10月份,憑借國際化的技術(shù)力量、制造水平和精心優(yōu)化的投標(biāo)報價方案,中信重工從諸多國際頂尖公司中脫穎而出,與中國寰球工程公司簽訂沙特Ma’aden磷礦選礦項目6臺大型濕式棒磨機,成為項目供貨惟一的中國設(shè)備廠商;與中色股份簽訂HZL項目提升系統(tǒng)供貨合同,實現(xiàn)了提升機產(chǎn)品首次直接出口印度市場。
  從國際營銷、國際研發(fā)到國際服務(wù)、國際化管理,中信重工通過深化總部與海外子公司的融合、協(xié)同,不斷發(fā)揮國內(nèi)國外兩種資源優(yōu)勢,提升國際化水平。公司2014年被國家海關(guān)總署授予“中國外貿(mào)出口先導(dǎo)指數(shù)(ELI)樣本企業(yè)”。
  2015年,中信重工將創(chuàng)新海外機構(gòu)管理模式,加強國內(nèi)國際兩個資源融合,構(gòu)建核心產(chǎn)品的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,加快國際標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),依靠海外國際研發(fā)中心的技術(shù)優(yōu)勢,推進選礦成套工程技術(shù)的研發(fā),全面提升中信重工的國際化水平和品牌核心競爭力。
  制造服務(wù)提升綜合實力
  當(dāng)前,中國正處在工業(yè)化加速發(fā)展的重要時期。制造業(yè)服務(wù)化是中國制造業(yè)在國際市場上形成核心競爭力的關(guān)鍵,是全球價值鏈當(dāng)中的主要增值點。
  作為成套裝備和整套工業(yè)解決方案的供應(yīng)商和服務(wù)商,2014年中信重工以互聯(lián)網(wǎng)的跨界思維,以前瞻性的國際視野,立足為客戶創(chuàng)造更大價值,緊跟制造業(yè)服務(wù)化趨勢,持續(xù)提升研發(fā)信息中心、生產(chǎn)指揮中心、新型客服中心“三大中心”的功能,推進生產(chǎn)流程自動化和管理流程互聯(lián)網(wǎng)化,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造和產(chǎn)品售后全過程服務(wù),做優(yōu)做強核心制造。
  經(jīng)過持續(xù)完善提升,公司逐步建立起基于企業(yè)資源計劃(ERP)與企業(yè)流程再造(BPR)相結(jié)合的、以精益生產(chǎn)(LP)為核心的敏捷制造(AM)生產(chǎn)體系(簡稱E.B.L.A體系),實現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的深度融合。
  2014年,中信重工信息化建設(shè)全面推進,大數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)成為生產(chǎn)管理的重點。截至目前,ERP系統(tǒng)上線運行工單115萬余條,零件數(shù)量710萬件,工序近526萬道,構(gòu)建形成了覆蓋生產(chǎn)計劃、車間作業(yè)、過程控制、庫存管理、采購配套、物料需求、生產(chǎn)能力平衡、工時統(tǒng)計、運輸發(fā)貨等全流程信息化網(wǎng)絡(luò),為科學(xué)生產(chǎn)提供了支撐手段和決策依據(jù)。
  發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè),中信重工從傳統(tǒng)服務(wù)增值向現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。集科學(xué)化、智能化、信息化為一體的新型客戶服務(wù)體系,具有計劃調(diào)度控制、服務(wù)過程管理、產(chǎn)品全生命周期管理、備件服務(wù)、遠程在線監(jiān)控、實時診斷、客戶體驗等多項功能。通過這個體系,中信重工可為客戶在線提供查詢、診斷、監(jiān)控、技術(shù)、備件、指導(dǎo)等多種服務(wù),并能通過3G視頻功能,看到設(shè)備現(xiàn)場運轉(zhuǎn)情況,幫助客戶現(xiàn)場解決問題。2014年,公司新簽服務(wù)合同、服務(wù)創(chuàng)效、備件訂貨生效均保持增長態(tài)勢。
  2015年,中信重工將持續(xù)推進制造業(yè)的智能化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化,不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,強化合同履約,滿足用戶對產(chǎn)品成套性和交貨期的要求,實施價值管理,集中力量把核心制造、核心技術(shù)、核心工藝做強做優(yōu),打造具有自身特色的核心制造體系和新型客服體系。
  誠信文化做強轉(zhuǎn)型支撐
  無論是融入世界經(jīng)濟參與國際競爭,還是推動中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)都需要靠誠信經(jīng)營獲得市場和社會的認(rèn)可。中信重工以獨特的崗位誠信文化,凝心聚力,改革創(chuàng)新,推動企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
  作為焦裕祿精神的形成地、傳承地、弘揚地,中信重工認(rèn)真地總結(jié)、挖掘、提煉,最終把焦裕祿精神作為企業(yè)文化的精髓,概括為三句話:誠信敬業(yè)、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新。這種精神已經(jīng)融入到企業(yè)的每一項生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,融進每一名員工的血脈之中。焦裕祿精神,不僅是公司誠信文化的精髓,更是蘊涵中信重工品牌的象征。
  從昔日的洛礦到今天的中信重工,在不同時期涌現(xiàn)出了不同的先進典型和模范人物。在推動中信重工轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,以焦裕祿精神為精髓的企業(yè)文化深入人心,成為全體員工的精神力量和自覺行為規(guī)范,公司涌現(xiàn)出了一大批焦裕祿式的好干部、好黨員、好員工,有老黃牛式的閆光明、富于創(chuàng)新的劉新安、新一代工人代表于璽等,而最具代表性的是楊奎烈,他用自己的生命樹立起了新時期焦裕祿式好干部這座豐碑,賦予了更加鮮活的當(dāng)代“焦裕祿”的形象,更具時代性、典型性、先進性。
  2014年,中信重工極力推動焦裕祿精神、楊奎烈精神的傳承和弘揚。組織骨干力量成立編寫組,深度挖掘焦裕祿在洛礦9年成長奮斗的感人故事,出版發(fā)行《精神的路標(biāo)——焦裕祿在洛礦》一書。同時,舉行大型電影紀(jì)錄片《永遠的焦裕祿》河南首映式;擴建焦裕祿事跡展覽館;命名“奎烈路”;將“萬斤釘”精神和楊奎烈精神列入公司工業(yè)文化遺產(chǎn)名錄;舉辦大型原創(chuàng)音樂劇《焦裕祿》走進中信重工專場巡演,以及微電影《天下公仆之焦裕祿》在公司的攝制,激勵員工以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)積極投身中信重工的偉大事業(yè),在企業(yè)的發(fā)展實踐中實現(xiàn)自身價值。
  在平凡的崗位上,公司廣大員工用智慧和汗水創(chuàng)造財富?!敖鹚{領(lǐng)”工程的實施,打通了員工上升通道,大工匠成為廣大員工努力的目標(biāo)。2014年,公司設(shè)立的5個大工匠工作站成果突出,全年共開展專項策劃149次,完成課題攻關(guān)項目46個,實現(xiàn)降本增效價值1285萬元。同時,帶動500多名一線職工學(xué)習(xí)成長,成為公司高技能、高素質(zhì)人才成長的重要平臺。張東亮、黨朝陽兩個大工匠工作站榮獲“洛陽市優(yōu)秀勞模工作室”,大工匠楊金安榮獲“全國機械冶金建材系統(tǒng)李斌式金牌工人”稱號,譚志強大工匠工作站榮獲“全國工人先鋒號”稱號。
  一個企業(yè)的產(chǎn)品有兩種,一種是物質(zhì)產(chǎn)品,一種是精神產(chǎn)品。物質(zhì)產(chǎn)品可以豐富人們的物質(zhì)文化生活需要,而精神產(chǎn)品則是豐富人們的精神世界。
  中信重工60年來的風(fēng)雨歷程,孕育形成了焦裕祿精神,而且焦裕祿精神在這塊熱土上傳承、弘揚、升華,使之成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在力量,成為激勵中信重工人實現(xiàn)個人夢、企業(yè)夢、中國夢的強大精神動力。  

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