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聚焦中聯(lián)重科金融板塊落地背后的全球戰(zhàn)略
來源:砼商網(wǎng) 作者:小靜 發(fā)布日期:Mar 6, 2015 閱讀次數(shù):604 收藏 打印 
在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的道路上,如何讓金融活水更好的澆灌實(shí)體經(jīng)濟(jì)之樹,一直是社會各界關(guān)心的話題。作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,中國裝備制造業(yè)的相關(guān)企業(yè)對此都相繼展開了積極探索。這其中,中聯(lián)重科財(cái)務(wù)公司的成立就是其中的一個(gè)典型代表。
  2014年,中聯(lián)重科宣布斥資15億元設(shè)立財(cái)務(wù)公司,以提高公司在全球的資源配置能力,助推整體戰(zhàn)略發(fā)展。這標(biāo)志著該公司金融板塊戰(zhàn)略的正式落地。
  助力整體戰(zhàn)略
  和八月份的中聯(lián)重科、弘毅投資并購奇瑞重工,發(fā)力農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊相比,財(cái)務(wù)公司的亮相似乎低調(diào)了很多。9月12日,中聯(lián)重科董事會宣布,擬與公司全資附屬公司ZoomlionCifa(Hong Kong)Holdings Limited共同投資15億元人民幣,設(shè)立中外合資的中聯(lián)重科集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司。
  公告稱,中聯(lián)重科及ZoomlionCifa將就財(cái)務(wù)公司分別投資11.25億元及3.75億元,分別占財(cái)務(wù)公司總注冊資本的75%及25%。
  “降低公司資金成本,提升資金使用效率和效益,從而提高資源配置能力,助推整體戰(zhàn)略發(fā)展。同時(shí),財(cái)務(wù)公司還將提供多樣化的金融中介服務(wù),滿足集團(tuán)多樣化的金融需求?!睆墓嬷衼砜?,中聯(lián)重科設(shè)立財(cái)務(wù)公司的目標(biāo)很明確。
  中聯(lián)重科表示,成立財(cái)務(wù)公司可降低公司資金成本,提升資金使用效率和效益,亦可充分發(fā)揮其內(nèi)部結(jié)算功能,將集團(tuán)成員單位之間的交易結(jié)算內(nèi)部化。
  與借助商業(yè)銀行結(jié)算系統(tǒng)相比,成立財(cái)務(wù)公司后,中聯(lián)重科既可以縮短資金在途時(shí)間,加快資金周轉(zhuǎn)速度,還可以有效降低資金的成本,提高資金使用效率和效益。
  同時(shí),設(shè)立財(cái)務(wù)公司,可綜合利用相關(guān)金融手段,加強(qiáng)集團(tuán)資金集中管理,調(diào)劑集團(tuán)成員單位之間的資金盈缺,合法、有效地優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化,服務(wù)于集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展。
  除此之外,中聯(lián)重科表示,成立財(cái)務(wù)公司還可以提高財(cái)務(wù)管控水平,降低集團(tuán)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),并對集團(tuán)內(nèi)部的現(xiàn)金流和諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制,建立起“統(tǒng)收統(tǒng)支”、“收支兩條線”的高度集約的資金管理體系,實(shí)現(xiàn)資金的統(tǒng)一調(diào)配,靈活融通,有效降低和規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
  實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展
  裝備制造業(yè)的海外擴(kuò)張需要金融服務(wù)作為支撐??v觀美國、日本等制造業(yè)強(qiáng)國的崛起,都是由本土轉(zhuǎn)向國外的路徑,在這個(gè)過程中,金融服務(wù)對制造國際化有著巨大的促進(jìn)作用。
  目前,中國裝備制造發(fā)展正處于海外擴(kuò)張階段,在這個(gè)階段中,若是參照日本、美國的發(fā)展趨勢,與之相配的金融服務(wù)將逐漸顯露其重要性,伴隨著裝備制造業(yè)的國際化,金融服務(wù)重要性將逐漸凸顯。
  中聯(lián)重科董事長詹純新對此就曾多次公開表示,中國企業(yè)應(yīng)該走新型國際化道路,這種新型的國際化道路,不能僅僅按部就班地等待自然生長和進(jìn)化,更要通過借力來實(shí)現(xiàn)“跳級”式的發(fā)展。這個(gè)“力”,就是國際資本市場。
  事實(shí)正是如此。有著“并購大師”之稱的中聯(lián)重科,在歷次的海內(nèi)外并購整合中,金融在背后的推動作用功不可沒。而做大做強(qiáng)金融板塊,也是中聯(lián)重科在近年來戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)。
  “中國的融資租賃和金融服務(wù)的國際化,目前還是起步階段。裝備制造業(yè)的國際化離不開金融的國際化。在未來的5到10年,將會迎來中國金融租賃國際化的大潮?!敝新?lián)重科融資租賃公司副總經(jīng)理張磊也表示,金融服務(wù)國際化跟海外發(fā)展相輔相成的關(guān)系,制造產(chǎn)業(yè)帶動金融服務(wù)走出去,金融服務(wù)促進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)國際化。
  瞄準(zhǔn)世界級企業(yè)
  正是基于過往的成功經(jīng)驗(yàn)以及對未來發(fā)展的深刻認(rèn)識,金融板塊在中聯(lián)重科的戰(zhàn)略布局中一直占據(jù)重要的地位。早在2008年,中聯(lián)重科就開始對此思考布局,陸續(xù)建立融資租賃公司,逐漸形成以金融服務(wù)來打通裝備制造業(yè)的價(jià)值鏈。經(jīng)過多年的打造,中聯(lián)重科金融租賃業(yè)務(wù)已經(jīng)十分成熟。2013年,中聯(lián)重科進(jìn)一步提出,要形成工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、重型卡車以及金融服務(wù)五大板塊齊頭并進(jìn)的戰(zhàn)略布局。
  在詹純新看來,五大板塊的發(fā)展戰(zhàn)略不僅是中聯(lián)重科應(yīng)對工程機(jī)械“后增長”時(shí)代的必然之選,也將為中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,成為裝備制造業(yè)世界級企業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。
  “把五大板塊做好,未來可以再造兩個(gè)、三個(gè),甚至五個(gè)中聯(lián)重科。”詹純新說。
  鄧小平曾說“金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心”。改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。可以說,中國的經(jīng)濟(jì)成功,一個(gè)重要的原因就是打破了先前的金融抑制;而中國目前的經(jīng)濟(jì)缺陷很大程度上也在于金融發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。這也是新一屆政府執(zhí)政以來,不斷強(qiáng)調(diào)“讓金融成為一池活水”的原因所在。而中聯(lián)重科成立財(cái)務(wù)公司,打造金融板塊的實(shí)際行動也讓我們看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的價(jià)值所在。 
 
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