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中聯(lián)重科開(kāi)門(mén)迎新春 勇立世界潮頭譜新章
來(lái)源:砼商網(wǎng) 作者:小靜 發(fā)布日期:Mar 3, 2015 閱讀次數(shù):636 收藏 打印 
“三羊開(kāi)泰”喜爭(zhēng)春,萬(wàn)馬奔騰開(kāi)門(mén)紅。3月3日,全球領(lǐng)先裝備制造企業(yè)中聯(lián)重科隆重舉行2015年“開(kāi)門(mén)紅”儀式,每位中聯(lián)員工都收到了公司溫情關(guān)懷的“開(kāi)門(mén)紅包”。
  在中聯(lián)重科總部的開(kāi)門(mén)紅儀式上,董事長(zhǎng)詹純新勉勵(lì)公司全體員工,在新的一年實(shí)現(xiàn)新的攀登,以全新的精神面貌,踏著新的節(jié)奏,在新常態(tài)下打下新的一片天,收獲新的戰(zhàn)果。
  中聯(lián)重科高級(jí)總裁方明華和運(yùn)行安全部張智泉部長(zhǎng)分別代表經(jīng)營(yíng)單元和職能部門(mén)做出承諾,2015年將堅(jiān)決執(zhí)行公司戰(zhàn)略方針,持續(xù)深化變革,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。市場(chǎng)督察代表、國(guó)內(nèi)服務(wù)代表和海外營(yíng)銷代表也代表即將出征的營(yíng)銷服務(wù)戰(zhàn)線宣誓承諾。
  儀式上,公司高級(jí)總裁張建國(guó)向營(yíng)銷代表授司旗,并莊重宣布新年出征。
  儀式結(jié)束后,包括營(yíng)銷將士在內(nèi)的全體員工開(kāi)始奔赴工作崗位,為中聯(lián)重科開(kāi)創(chuàng)新的局面、譜寫(xiě)新的篇章。與“開(kāi)門(mén)紅”儀式遙相呼應(yīng)的,是麓谷工業(yè)園,麓谷第二工業(yè)園、泉塘工業(yè)園、望城工業(yè)園、蕪湖工業(yè)園、開(kāi)封工業(yè)園等中聯(lián)重科各個(gè)工業(yè)園區(qū)紅紅火火的生產(chǎn)場(chǎng)景。繁忙的生產(chǎn)線上,工人們正專心致志地注視著每一個(gè)細(xì)節(jié),春的腳步已跨入了這家高端裝備制造企業(yè)。 
   2014 中聯(lián)重科鑄就轉(zhuǎn)型里程碑
  欣欣向榮的景象是中聯(lián)重科堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí),走國(guó)際化道路的成果,而“開(kāi)門(mén)紅”儀式更是顯示出中聯(lián)人朝著高峰、無(wú)畏攀登的信心和決心。
  2014年對(duì)于工程機(jī)械而言,是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是中聯(lián)重科借勢(shì)而為,落實(shí)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。
  早在2013年,中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新就指出,行業(yè)收縮期事實(shí)上也是難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。一方面,企業(yè)可以借此放慢腳步,實(shí)現(xiàn)自我整理,夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ);另一方面,也可以借此思考一下未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略,探索可持續(xù)發(fā)展道路。
  2014年,中聯(lián)重科全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)管理的變革和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升,成功鑄就了企業(yè)發(fā)展的里程碑。
  在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上,中聯(lián)重科通過(guò)“跨界”發(fā)展,成功地由一家大型工程機(jī)械企業(yè)轉(zhuǎn)型為集工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、金融服務(wù)等多板塊業(yè)務(wù)于一體的全球高端裝備制造企業(yè)。
  2014年10月,專注于成為“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化整體解決方案服務(wù)商”的中聯(lián)重科重機(jī)公司正式啟航,強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍4000億農(nóng)業(yè)機(jī)械大市場(chǎng)。與此同時(shí),中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)逆風(fēng)飛揚(yáng),彰顯出新強(qiáng)大的生命力。
  在經(jīng)營(yíng)管理的變革上,中聯(lián)重科聚焦“有質(zhì)量增長(zhǎng)”,推行事業(yè)部模擬股份制,有效提升了全體員工的積極性;在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升上,中聯(lián)重科不斷精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程、通過(guò)“擰毛巾”的方式嚴(yán)控成本費(fèi)用。
  轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功落地使詹純新對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿信心。
  “一家企業(yè)只有經(jīng)歷了三次以上的經(jīng)濟(jì)危機(jī),才可能成長(zhǎng)為一家偉大的公司?!彼栌帽说谩さ卖斂说脑挶硎?,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下提升競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)攀登,正是中聯(lián)重科邁向卓越繼而偉大的必然路徑。
  “在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期成長(zhǎng)的中聯(lián)重科,需要精心呵護(hù)與培植“工匠”的精神,需要在每個(gè)員工的意識(shí)深層扎根“極致”的思維與行動(dòng)?!闭布冃抡f(shuō),“當(dāng)每一名戰(zhàn)士都堅(jiān)守自己的陣地,把本職工作做到極致,中聯(lián)重科的發(fā)展必會(huì)達(dá)到一個(gè)新的境界?!?nbsp;
    2015 中聯(lián)重科勇立行業(yè)新潮頭
  春節(jié)前后,“一帶一路”成為2015年地方“兩會(huì)”和政府工作報(bào)告高頻詞。
  分析認(rèn)為,“一帶一路”是全球化4.0背景下提出的重大戰(zhàn)略構(gòu)想,是我國(guó)解決工業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能、獲取資源、開(kāi)拓戰(zhàn)略縱深提升國(guó)家安全及主導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的必然選擇。
  作為“一帶一路”戰(zhàn)略重點(diǎn)受益的裝備制造方面的龍頭公司,中聯(lián)重科自然不會(huì)錯(cuò)失這一機(jī)會(huì)。
  “中聯(lián)重科目前已與眾多中字頭的大型施工企業(yè)保持了緊密的合作關(guān)系,他們是建設(shè)‘一帶一路’的主力軍。作為其上游設(shè)備供應(yīng)商,中聯(lián)重科已做好國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的資源整合,以便更好的跟隨他們走出去。”
  中聯(lián)重科分管海外業(yè)務(wù)的高級(jí)總裁張建國(guó)介紹,“未來(lái)三到五年,中聯(lián)重科海外市場(chǎng)收入將提升至30-40%,同時(shí)中聯(lián)重科也已做好與行業(yè)巨頭在其歐美家鄉(xiāng)市場(chǎng)展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備?!?br />   搶占“一帶一路”市場(chǎng)先機(jī)的背后,是中聯(lián)重科持續(xù)不斷的全球資源配置。2014年,中聯(lián)重科先后完成對(duì)德國(guó)M-TEC公司、荷蘭Raxtar施工升降機(jī)技術(shù)公司以及奇瑞重工的并購(gòu);成立印尼子公司和財(cái)務(wù)公司;海外公司巴西服務(wù)中心也于當(dāng)年建成并投入使用。資料顯示,中聯(lián)重科目前已在近80個(gè)國(guó)家建立了銷售和服務(wù)平臺(tái)。
  中聯(lián)重科海外業(yè)務(wù)也由此得以快速發(fā)展。最新數(shù)據(jù)顯示,2014年,中聯(lián)重科海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)有望位列全行業(yè)第一。而“開(kāi)門(mén)紅”儀式上的莊重承諾和各個(gè)工業(yè)園區(qū)繁忙的生產(chǎn)線,在彰顯2014階段成果的同時(shí),更預(yù)示著中聯(lián)重科2015新征程紅紅火火的好兆頭。等到歲末鐘聲再次響起之時(shí),我們一起迎來(lái)的,必將是一個(gè)勇敢攀登世界行業(yè)之巔的中聯(lián)重科。

該信息出自砼商網(wǎng) http://www.qichaichai.com
  

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