2015年2月11日，青島重工第十五屆工代會、第十七屆職代會三次會議在青島市高新區(qū)管委會禮堂隆重召開。職工代表們共謀青島重工2015年發(fā)展大計。大會號召干部職工同心同德，奮力拼搏，大力開展“品牌、質(zhì)量、效益升級年”活動，把扭虧增盈工作作為第一要務(wù)，拓市場、樹品牌、抓質(zhì)量、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)，打造企業(yè)核心競爭力，譜寫青島重工發(fā)展的新篇章。
與會代表聽取了總經(jīng)理王瑛波所做的題為《同心同德，奮力拼搏，譜寫青島重工新篇章》的報告、總會計師謝強所做的《關(guān)于2014年財務(wù)決算執(zhí)行情況和2015財務(wù)工作安排的報告》。副總經(jīng)理楊吉洲的職業(yè)健康及安全生產(chǎn)工作報告、工會主席孫樹榮的第十五屆工會委員會2014年度工作報告，以書面形式提交大會討論審議。黨委常務(wù)書記兼工會主席孫樹榮主持了大會。
王瑛波總經(jīng)理的行政工作報告分三大部分，第一部分是2014年工作回顧；第二部分是2015年企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析；第三部分是2015年工作安排。報告實事求是、全面客觀地總結(jié)了2014年各方面工作，既肯定了成績，也不回避問題。在科學(xué)分析新一年內(nèi)外形勢的基礎(chǔ)上，將2015年確立為“品牌、質(zhì)量、效益升級年”，提出了“把扭虧增盈工作作為第一要務(wù)，拓市場、樹品牌、抓質(zhì)量、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)，打造企業(yè)核心競爭力”的指導(dǎo)思想，提出的2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及各項工作措施，既積極進(jìn)取，又切實可行，是一個實事求是、鼓舞人心的報告。
王總指出，2014年以來，我們在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬書記在集團公司慶祝建黨93周年大會上的講話精神，不斷鞏固和提升黨的群眾路線教育實踐活動成果，積極組織學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神，把握法治建設(shè)思想要求，推動依法治企，守法經(jīng)營，積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真組織開展“質(zhì)量、品牌、管理、效益年”活動，貫徹落實集團公司兩次專題會議要求，帶動廣大干部職工，努力開拓國內(nèi)外市場，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘內(nèi)部潛力，提升產(chǎn)能，降本增效，產(chǎn)品銷售有了較大增長，較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和重點工作，取得了控虧增效的較好成績。全年共生產(chǎn)各種專用車11430輛，生產(chǎn)挖掘機26臺；
銷售各種專用車13084輛，銷售挖掘機55臺；累計完成出口9297輛，開創(chuàng)了青島重工發(fā)展的新局面。
王總分以下八個方面總結(jié)了2014年的工作：一、加強干部隊伍建設(shè)，完善分配方案，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)；二、推進(jìn)“六個突破”，擴大產(chǎn)品宣傳，加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；三、以Q14質(zhì)量提升計劃的實施為核心，狠抓基礎(chǔ)管理，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量；四、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量；五、加強基礎(chǔ)管理，推進(jìn)信息化工作，提高綜合管理水平；六、堅持“滾動排產(chǎn)”模式，提升生產(chǎn)管理水平；七、開展“質(zhì)量效益提升年”活動，全面推進(jìn)降本增效工作；八、加強企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧企業(yè)氛圍。
在分析2014年企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境時，王總指出，2015 年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是“十二五”規(guī)劃的最后一年。展望2015 年，從國際形勢和國內(nèi)經(jīng)濟形勢以及重型卡車行業(yè)看，我們青島重工既有機遇，也有挑戰(zhàn)。2015年集團公司的重卡產(chǎn)銷目標(biāo)是13.5萬輛，比2014年增長1%，對青島重工會繼續(xù)產(chǎn)生較大的拉動作用。就我們自身而言，通過干部人事制度改革、機構(gòu)調(diào)整、降本增效和“六個突破”的實施以及“品牌、質(zhì)量、管理、效益年”工作的開展，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)活力，提升了產(chǎn)品的競爭力，市場占有率有了一定的提高，為2015年實現(xiàn)全面扭虧打下了良好的基礎(chǔ)。
在做2015年工作安排時，王總說，2015年為“品牌、質(zhì)量、效益升級年”。公司的指導(dǎo)思想是：把扭虧增盈工作作為第一要務(wù)，拓市場、樹品牌、抓質(zhì)量、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)，打造企業(yè)核心競爭力。2015年的經(jīng)營指標(biāo)為：確保實現(xiàn)銷售各種改裝車14000輛，挖掘機180輛，零部件產(chǎn)品外銷收入3000萬元，出口創(chuàng)匯6000萬美元；確保生產(chǎn)各類專用車13500輛，企業(yè)實現(xiàn)全面扭虧。在完成上述指標(biāo)的基礎(chǔ)上，在職職工年均收入增長6%以上。
圍繞以上工作目標(biāo)，王總強調(diào)了2015年應(yīng)著力做好以下幾方面工作：一、以人為本，深化人事制度改革，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，加強人力資源管理；二、實施品牌戰(zhàn)略，積極開拓國內(nèi)、國外兩個市場，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；三、開展Q15計劃，實現(xiàn)質(zhì)量品牌升級；四、加快產(chǎn)品升級步伐，加強技術(shù)創(chuàng)新能力的提升；五、加強基礎(chǔ)管理，狠抓降本增效，提高企業(yè)運行質(zhì)量；六、加強生產(chǎn)管理，提升產(chǎn)品交付能力；七、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)社會形象。
王總強調(diào)，2015年的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，新的希望。一季度的工作歷來是緊張忙碌的，一年之計在于春，“盛年不重來，一日難再晨。及時當(dāng)勉勵，歲月不待人”。我們要迅速行動起來，落實好各項具體措施，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，振奮精神，頑強拼搏，以昂揚的斗志和科學(xué)務(wù)實的作風(fēng)盡快啟動各項工作，為全面完成今年各項任務(wù)而努力奮斗！最后，在新春佳節(jié)到來之際，王總代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體職工拜個早年，祝大家身體健康，事業(yè)進(jìn)步，家庭美滿幸福！
大會期間，與會代表分組就大會報告展開討論。在討論中，各代表組的代表們熱情高漲，暢所欲言，充分發(fā)揮主人翁精神，為青島重工的新發(fā)展出謀獻(xiàn)策，提出了很多寶貴意見和有建設(shè)性的議案。各代表組的組長還就自己代表組在討論審議報告中所提出的建議，向大會主席團做了匯報。
代表們一致認(rèn)為，王瑛波總經(jīng)理的工作報告對2014年各項工作的總結(jié)實事求是、全面客觀，既肯定了成績，又指出了存在的不足和差距，并科學(xué)理性地分析了2015年企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，在此基礎(chǔ)上提出了年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，既積極進(jìn)取，又切實可行，是一個實事求是、鼓舞人心的報告。總會計師謝強所做的《財務(wù)工作報告》內(nèi)容、數(shù)字翔實，實實在在反映了青島重工的財務(wù)狀況。副總經(jīng)理楊吉洲的《職業(yè)健康及安全生產(chǎn)報告》提出的2015年企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和重點工作也有的放矢。黨委常務(wù)書記兼工會主席孫樹榮的《第十五屆工會委員會工作報告》全面回顧和總結(jié)了2014年的工作，明確了2015年工會工作的總體要求。因此，全體與會代表以舉手表決的方式一致贊同地通過了以上報告。
經(jīng)過一天的會期，青島重工第十五屆工代會、第十七屆職代會三次會議完成了各項議程，在雄壯的《中國重汽歌》聲中圓滿地落下帷幕。
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