摘要: 從2011年下半年以來,因受房地產(chǎn)調(diào)控、基建壓縮等多重因素影響,我國工程機械市場持續(xù)低迷,但在國際市場特別是東盟市場上,我國工程機械由于質優(yōu)價廉,備受青睞,仍保持較快增長。目前,東盟市場已成為中國多個工程機械廠家的“糧倉市場”。在拓展東盟市場的過程中,我國的工程機械行業(yè)也非一帆風順,須充分準備穩(wěn)妥推進。
一、對法律、政策環(huán)境的了解程度要加強
企業(yè)“走出去”發(fā)展不可避免地要遇到用工糾紛、產(chǎn)品質量糾紛等一系列問題,要在國外合法合規(guī)的經(jīng)營,必須了解當?shù)氐姆煞ㄒ?guī),以避免不必要的麻煩。
二、中國工程機械企業(yè)應盡量避免無序競爭
由于國內(nèi)工程機械企業(yè)競相開拓海外市場,有的企業(yè)采取“價格戰(zhàn)”,損害了中國工程機械品牌在海外市場的形象,亟待行業(yè)自律,維護中國品牌形象。
三、隱性的、技術性的貿(mào)易壁壘需引起重視
當前,一些國家設置了“無形”的貿(mào)易壁壘,例如通過設定較高的排放標準、限制關鍵零部件的出口等,對中國企業(yè)設置障礙。中國企業(yè)要“走出去”發(fā)展,首先要努力掌握核心技術,這樣才不會受制于人。
四、須對當?shù)卣巍⒅伟?、文化環(huán)境有較深入了解東盟國家雖與中國地緣相近,但仍存在文化差異,各國有著不同的管理模式。須對所在國政治、治安、文化環(huán)境多加了解,順應當?shù)氐奈幕?,既不急于求成也不大刀闊斧,尊重已?jīng)形成的管理模式。