方圓集團(tuán)通過(guò)召開(kāi)2014年工作總結(jié)大會(huì)，確定2015年的總體方針、奮斗目標(biāo)、指導(dǎo)思想和具體工作措施，以此凝聚全體員工的信心和斗志，起步就抓緊，奮戰(zhàn)2015年。
方圓集團(tuán)2015年的總體方針是：做精做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化整合再提升。2015年的奮斗目標(biāo)是：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比上年增長(zhǎng)10％以上。2015年的指導(dǎo)思想是：緊緊把準(zhǔn)市場(chǎng)，滿(mǎn)足用戶(hù)新要求，集中精力在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上求突破。加強(qiáng)責(zé)任制考核，做精做強(qiáng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，打造企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。敢破敢立，內(nèi)部整合，改革創(chuàng)新，建立精簡(jiǎn)的組織機(jī)構(gòu)，走可持續(xù)發(fā)展道路。
2015年的具體工作措施是：
1、堅(jiān)定發(fā)展信心，樹(shù)立發(fā)展斗志，凝聚精神力量。適應(yīng)新常態(tài)，保持定力，主動(dòng)作為，創(chuàng)新而上，著力把各類(lèi)產(chǎn)業(yè)做精做細(xì)做強(qiáng)，提升比較優(yōu)勢(shì)，以可靠、適用、專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品體系拓展市場(chǎng)空間。
2、適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)方式，靈活經(jīng)營(yíng)舉措。重新審視和建立營(yíng)銷(xiāo)布局及機(jī)構(gòu)設(shè)置，搞好綜合平衡，突出重點(diǎn)區(qū)域的資源配備，在重點(diǎn)用戶(hù)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域?qū)で笸黄?。加?qiáng)社會(huì)合作，發(fā)揮社會(huì)力量，開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，健全網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促進(jìn)信息暢通。重視國(guó)際貿(mào)易，產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)新突破。
3、合理組織生產(chǎn)，穩(wěn)定產(chǎn)品供應(yīng)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路，在追求“專(zhuān)、特、精、優(yōu)”方面持續(xù)用力，向著實(shí)用型、智能型、出口型、節(jié)能環(huán)保型的方向創(chuàng)新創(chuàng)造，積極打造適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)、滿(mǎn)足用戶(hù)要求、具有自身特色的產(chǎn)品體系。圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品，持續(xù)開(kāi)展技術(shù)革新改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品性能，方便維護(hù)保養(yǎng)，降低制造成本。要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，提高產(chǎn)品數(shù)字化、智能化、信息化水平，促進(jìn)升級(jí)換代，提高新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用水平。遵守國(guó)家技術(shù)規(guī)范，提高各類(lèi)產(chǎn)品的環(huán)保性能和安全性能。持續(xù)改善工作環(huán)境和工作條件，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)，關(guān)注職工的身心健康，提高文明生產(chǎn)水平和現(xiàn)代化制造水平。
4、把握市場(chǎng)信息，穩(wěn)定物資供應(yīng)，提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，隨時(shí)掌控市場(chǎng)信息，把握供應(yīng)市場(chǎng)走勢(shì)，穩(wěn)定供應(yīng)渠道，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化，及時(shí)增減庫(kù)存，將采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)牢牢控制在安全的區(qū)間內(nèi)。創(chuàng)新采購(gòu)方式，優(yōu)化采購(gòu)隊(duì)伍，既要加強(qiáng)對(duì)物資使用的監(jiān)管，更要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)管，體現(xiàn)“人人都是經(jīng)營(yíng)者”，全面管控物資流轉(zhuǎn)。
5、增強(qiáng)市場(chǎng)觀念，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好后勤保障。要轉(zhuǎn)變管理方式，做強(qiáng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，提高服務(wù)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)和形象提升。投入更大精力，重視服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷開(kāi)辟和壯大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安全教育、安全檢查、安全管理工作，嚴(yán)肅制度，落實(shí)責(zé)任，加大懲處力度，清除一切安全隱患。搞好廠(chǎng)區(qū)規(guī)劃、環(huán)境美化及文明生產(chǎn)工作，提高職工收入及福利待遇，持續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象，凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量。
6、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神。進(jìn)一步整合機(jī)構(gòu)、優(yōu)化崗位、精減人員，大力推行承包
租賃責(zé)任制，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，人盡其才，各盡其能，體現(xiàn)自身價(jià)值。用科學(xué)、公平的考核機(jī)制不斷優(yōu)化職工隊(duì)伍，用知識(shí)、技能武裝職工頭腦，積極引進(jìn)、培養(yǎng)、使用人才，建設(shè)一支優(yōu)秀的職工團(tuán)隊(duì)。用“德才兼?zhèn)洹钡臉?biāo)準(zhǔn)、“能上能下”的原則選拔年輕干部，用民主考評(píng)、業(yè)績(jī)考核的方式任免各級(jí)干部，堅(jiān)持民主、傾聽(tīng)民聲、匯集民意，改革領(lǐng)導(dǎo)干部任用機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須以“三力”、“三為”的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，“三力”：就是具有創(chuàng)新的活力、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力、抵御風(fēng)險(xiǎn)和誘惑的能力；“三為”：就是具有積極作為、大膽作為、有效作為的精神。領(lǐng)導(dǎo)干部必須與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，一身正氣，勇于擔(dān)當(dāng)，做廣大職工的楷模和榜樣。貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步規(guī)范和完善企業(yè)規(guī)章制度，加強(qiáng)法制教育，強(qiáng)化法制觀念，依法治企、依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)于違法違紀(jì)行為，要嚴(yán)追嚴(yán)查、嚴(yán)懲嚴(yán)辦。
2015年是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的收官之年，是我國(guó)繼續(xù)深化改革之年，也是方圓建廠(chǎng)四十五周年，企業(yè)的發(fā)展既面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也將迎來(lái)重大機(jī)遇，方圓集團(tuán)號(hào)召全員必須緊緊把準(zhǔn)市場(chǎng)，牢牢把住自己，做到六個(gè)“注重”：一是注重產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)的提升；二是注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)；三是注重產(chǎn)品的合理定價(jià)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度的持續(xù)加大；四是注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化、內(nèi)部整合、精細(xì)管理和可持續(xù)發(fā)展；五是注重干部的培養(yǎng)、人才的培育和職工隊(duì)伍建設(shè)；六是注重創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、和諧、平等、民主的良好氛圍，凝聚起人心、力量和智慧，為成就百年方圓而努力奮斗。
該信息出自
砼商網(wǎng) （
http://www.qichaichai.com）
手機(jī)版|
