2014，注定不平凡。世界杯的激情與狂歡，冰桶挑戰(zhàn)的歡樂與溫暖，阿里上市的勵(lì)志與傳奇。而
工程機(jī)械在這一年依舊步履艱難，在國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，邁入行業(yè)新常態(tài)。回首一年來，行業(yè)發(fā)生的事，走過的路，一如黎明前的蛻變，雖然煎熬，卻充滿希望。
三年多的沉寂，可能是中國(guó)工程機(jī)械近十年來最大的一次風(fēng)浪?；蛟S是前幾年的過度透支，使這次風(fēng)暴來得更為猛烈。庫(kù)存高企、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人員流動(dòng)等各種問題迭出。如何應(yīng)對(duì)目前困境、化險(xiǎn)為夷，實(shí)現(xiàn)完美蛻變。
筆者觀察，無(wú)論規(guī)模大小，能在這場(chǎng)風(fēng)浪里屹立不倒的企業(yè)，他們有一個(gè)共同特點(diǎn)：守正出奇。我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)距離發(fā)達(dá)國(guó)家，還有很大的發(fā)展空間。今年以來，國(guó)家也開始實(shí)施了一系列的微刺激政策。近期，國(guó)家和地方上水利、基建的上萬(wàn)億大手筆投資，城鎮(zhèn)化的啟動(dòng)等，拉開了新一輪的建設(shè)風(fēng)潮。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，工程機(jī)械行業(yè)前景依然看好。因此，作為立足行業(yè)、有歷史積淀和規(guī)模的企業(yè)，在常規(guī)發(fā)展的基礎(chǔ)上，能夠出奇制勝，尋求多元的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
行業(yè)龍頭
徐工，其戰(zhàn)略緊跟市場(chǎng)變化。XGC88000
起重機(jī)成功挑戰(zhàn)4500噸，再次奠定了在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。在做好產(chǎn)品的同時(shí)，跟隨國(guó)家戰(zhàn)略走出去、全面布局海外市場(chǎng)。為應(yīng)對(duì)行業(yè)深度調(diào)整，徐工開始創(chuàng)新性地提出“運(yùn)營(yíng)式服務(wù)”，從被動(dòng)為用戶培訓(xùn)操機(jī)手，轉(zhuǎn)變到主動(dòng)培訓(xùn)操機(jī)手。不僅提升了行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，而且將開創(chuàng)操機(jī)手
租賃的業(yè)務(wù)新模式。
民族品牌
三一，繼續(xù)保持在
混凝土機(jī)械和挖掘機(jī)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。為更好地適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)，三一在今年開始進(jìn)入PC裝備業(yè)，緊抓建筑產(chǎn)業(yè)化的歷史機(jī)遇。歲末，三一又出奇招，與其他公司聯(lián)合成立湖南第一家民營(yíng)銀行、研發(fā)機(jī)器人。
砼商網(wǎng)筆者認(rèn)為，這是三一通過其他業(yè)務(wù)模式來鞏固主業(yè)、適應(yīng)市場(chǎng)的創(chuàng)新之舉。
行業(yè)另一巨頭
中聯(lián)在混凝土機(jī)械上也持續(xù)發(fā)力，最長(zhǎng)臂架與碳纖維泵車已成為其鎮(zhèn)店之寶。近年來，中聯(lián)在環(huán)衛(wèi)機(jī)械和農(nóng)機(jī)的發(fā)展成果斐然。今年8月，中聯(lián)牽手奇瑞，更是大舉進(jìn)軍農(nóng)機(jī)。在工程機(jī)械低迷之時(shí)，也是一種明智的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
如何能更好地渡過這段煎熬時(shí)日，企業(yè)各有招數(shù)。今年是斗山進(jìn)入中國(guó)20周年，借此契機(jī)，開展“尋找老客戶”活動(dòng)，吸引了6萬(wàn)客戶參與，強(qiáng)化了斗山在中國(guó)的品牌推廣。沃爾沃則繼續(xù)舉辦掘戰(zhàn)達(dá)人和帆船賽，持續(xù)投入公益和體育賽事。
臨工連續(xù)兩年舉辦公益項(xiàng)目“中國(guó)好司機(jī)”活動(dòng)、贊助亞冠，企業(yè)的品牌價(jià)值進(jìn)一步提升。對(duì)一線操作手的關(guān)注，今年再次得到全行業(yè)的共同關(guān)注，“徐工杯”吊裝大賽、柳工土方機(jī)械操作大賽、“廈工杯”筑路機(jī)械操作大賽，各種大賽使企業(yè)深入到行業(yè)基層。
黎明前的黑夜可能還要再走一程，但真正想要扎根工程機(jī)械的企業(yè)沒有絲毫放松?！吨芤住酚性疲壕硬仄饔谏?，待時(shí)而動(dòng)。當(dāng)下，“守正出奇、轉(zhuǎn)型蛻變”是很多企業(yè)的選擇：理順內(nèi)部管理、升級(jí)換代產(chǎn)品、不斷拓展市場(chǎng)渠道、加強(qiáng)后市場(chǎng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式尋求多元發(fā)展，為即將到來的市場(chǎng)復(fù)蘇做好充足準(zhǔn)備。
“一帶一路”的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)展開。據(jù)估算，其沿線總?cè)丝诩s44億，經(jīng)濟(jì)總量約21萬(wàn)億美元。未來，城鎮(zhèn)化、水利等國(guó)家戰(zhàn)略也將為工程機(jī)械提供前所未有的機(jī)遇。2015即將到來，工程機(jī)械，你準(zhǔn)備好了嗎？
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