2014年11月18日，作為
徐工集團(tuán)文化建設(shè)的標(biāo)志性工程，徐工體驗(yàn)廳正式開(kāi)館。徐工體驗(yàn)廳以“矢志路、平凡心、非凡事、成大器、創(chuàng)未來(lái)”為主題，集參觀、體驗(yàn)、教育、展示等功能于一體，借助圖、文、物、聲、光、電、影等多元化展示手段，打造徐工集團(tuán)乃至我國(guó)
工程機(jī)械行業(yè)的首家綜合性文化體驗(yàn)及品牌傳播中心。
作為中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的奠基者、領(lǐng)跑者和超越者，徐工集團(tuán)經(jīng)過(guò)70余年歷史積淀，25年跨越式發(fā)展，在創(chuàng)造巨量經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也締造出鮮活的企業(yè)文化。企業(yè)文化是
徐工集團(tuán)搏擊全球市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
“徐工體驗(yàn)廳的建設(shè)，促進(jìn)了徐工集團(tuán)文化理念的升級(jí)固化。徐工集團(tuán)要大力加強(qiáng)企業(yè)文化和品牌建設(shè)，努力打造文化軟實(shí)力，為建設(shè)‘令國(guó)人驕傲、令世人尊重的世界級(jí)企業(yè)’，早日實(shí)現(xiàn)‘中國(guó)工程機(jī)械世界級(jí)品牌’做出貢獻(xiàn)。”徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民說(shuō)。
文化軟實(shí)力是企業(yè)不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)精神力量的源泉。徐工的企業(yè)文化和品牌建設(shè)，經(jīng)過(guò)二十多年的探索和實(shí)踐，從初創(chuàng)、提升到再到整合、發(fā)展，均伴隨企業(yè)變革創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)逐漸豐富。
近年來(lái)，徐工集團(tuán)多次整合企業(yè)文化體系，完善徐工企業(yè)文化的理念識(shí)別系統(tǒng)，已經(jīng)形成一整套為廣大員工認(rèn)可的企業(yè)文化理念體系。徐工集團(tuán)副總經(jīng)理李鎖云指出，企業(yè)文化品牌的統(tǒng)一是基礎(chǔ)。徐工的產(chǎn)品多樣，曾形成多品牌并存的局面，但經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的市場(chǎng)分析，徐工決策層最終選擇單一品牌戰(zhàn)略，確立了“徐工”作為全集團(tuán)統(tǒng)一的品牌標(biāo)志，“徐工徐工，助您成功”成為全國(guó)民眾耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)。
隨著品牌的統(tǒng)一，徐工不斷深化對(duì)企業(yè)核心層理念、信念、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)管理思想的整合。徐工集團(tuán)成立以董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記任副組長(zhǎng)，其余班子成員、二級(jí)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，徐工集團(tuán)建立了完整的以理念系統(tǒng)為核心的企業(yè)文化體系，理念識(shí)別系統(tǒng)以“擔(dān)大任、行大道、成大器”為核心價(jià)值觀，確立了企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、價(jià)值觀、企業(yè)愿景、發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)。
目前，徐工企業(yè)文化體系的建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入制度化與規(guī)范化階段。徐工集團(tuán)出臺(tái)并完善《企業(yè)文化管理制度》，對(duì)企業(yè)文化管理機(jī)構(gòu)、管理要求及物質(zhì)展現(xiàn)等做出詳細(xì)的規(guī)定。文化體系的內(nèi)涵建設(shè)細(xì)化至干部座右銘、員工準(zhǔn)則等內(nèi)容，以理念系統(tǒng)為指導(dǎo)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)也在徐工集團(tuán)得以廣泛應(yīng)用。
徐工集團(tuán)的企業(yè)文化體系不僅獲得全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)文化成果獎(jiǎng)，還助推企業(yè)“千億元、國(guó)際化、世界級(jí)”目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)。
2012年，徐工集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入突破千億元，躍居世界工程機(jī)械行業(yè)前5強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變革和行業(yè)的發(fā)展，徐工進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)愿景，旨在2 015年躋身世界工程機(jī)械前3強(qiáng)，成為全球著名的、極具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、讓國(guó)人為之驕傲的世界級(jí)企業(yè)。
徐工集團(tuán)注重企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型文化平臺(tái)，打造安全質(zhì)量文化體系。徐工以開(kāi)展“向重型學(xué)習(xí)”活動(dòng)為契機(jī)，導(dǎo)入學(xué)習(xí)文化建設(shè)，將創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，建立企業(yè)——分廠、部室——車(chē)間、工段、處室三級(jí)創(chuàng)建推進(jìn)組織，形成廣覆蓋的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。
徐工全面加強(qiáng)質(zhì)量方針、安全管理制度、質(zhì)量管理體系、六西格瑪管理和《員工手冊(cè)》的宣傳教育，以此為核心逐步增設(shè)新內(nèi)容，開(kāi)展創(chuàng)建“金品牌”質(zhì)量文化推進(jìn)活動(dòng)，倡導(dǎo)徐工特色的安全質(zhì)量文化。
徐工圍繞核心價(jià)值觀，以社會(huì)責(zé)任倡導(dǎo)企業(yè)文化，大力支持社會(huì)公益事業(yè)，扶助弱勢(shì)群體。“5·12”四川汶川大地震期間，徐工捐款1372萬(wàn)元；在“溫暖2010”活動(dòng)中，徐工集團(tuán)捐贈(zèng)350萬(wàn)元用以援建11所希望小學(xué)。近年來(lái)，徐工已為抗震救災(zāi)和各類社會(huì)公益事業(yè)捐款6500余萬(wàn)元。
據(jù)悉，體驗(yàn)廳開(kāi)館后，徐工集團(tuán)將組織近年入職的一萬(wàn)余名青年員工參觀學(xué)習(xí)，還將對(duì)社會(huì)公眾免費(fèi)開(kāi)放。屆時(shí)，徐工集團(tuán)的文化理念將得到充分展示，這也進(jìn)一步奠定了徐工躋身世界級(jí)企業(yè)的文化基石。
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