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中聯(lián)戰(zhàn)略調(diào)整期待下半年厚積薄發(fā)
來(lái)源:中國(guó)混凝土機(jī)械網(wǎng) 作者:中國(guó)混凝土機(jī)械網(wǎng) 發(fā)布日期:Aug 2, 2014 閱讀次數(shù):1014 收藏 打印 


 自2011年4月份起,此輪國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整帶來(lái)了包括工程機(jī)械行業(yè)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)制造業(yè)的變革浪潮,但“大浪淘沙”,面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)下滑,中聯(lián)重科通過(guò)主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐、努力開拓海外市場(chǎng)等,正穩(wěn)步邁向既定增長(zhǎng)目標(biāo),預(yù)計(jì)下半年將迎來(lái)上升態(tài)勢(shì)。

 “相信下半年相關(guān)舉措的逐步生效將對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)起到積極的影響,并得到體現(xiàn)?!比涨埃谂c投資者溝通交流時(shí),中聯(lián)重科董秘申柯如是說(shuō)。中金公司稍早之前的研究報(bào)告也認(rèn)為,中聯(lián)重科2014年將呈現(xiàn)“前低后高”的走勢(shì),全年凈利潤(rùn)將實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。

五大產(chǎn)業(yè)并進(jìn) 推國(guó)際化戰(zhàn)略

 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型是申柯所說(shuō)“相關(guān)舉措”中至關(guān)重要的一項(xiàng)。申柯表示,原以工程機(jī)械為主業(yè)的公司正努力向環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、重卡和金融服務(wù)等板塊創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí),也將加快新產(chǎn)品、新應(yīng)用和新工藝的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)度,抓住傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新機(jī)遇和新空間,加大對(duì)機(jī)制砂、干混砂漿等新產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和推廣力度。

對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新則有更為清晰的闡述。在6月召開的股東大會(huì)上,詹純新表示,在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型上,中聯(lián)重科主要從兩個(gè)方面推進(jìn):一是堅(jiān)定五大板塊的業(yè)務(wù)拓展;二是加快國(guó)際化。

據(jù)了解,從2013年開始,中聯(lián)重科利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)積極布局,形成了工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、重型卡車、金融服務(wù)五大板塊齊頭并進(jìn)的格局,以期有效彌補(bǔ)行業(yè)周期帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

中聯(lián)重科的國(guó)際化戰(zhàn)略也在快速推進(jìn)。2013年,中聯(lián)重科成功并購(gòu)世界干混砂漿設(shè)備領(lǐng)域的第一品牌德國(guó)M-TEC公司,成功搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。詹純新表示,中聯(lián)重科將借助M-TEC的技術(shù)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)干混砂漿的全球發(fā)展。

與此同時(shí),中聯(lián)重科還在積極擴(kuò)充海外藍(lán)圖,成立印尼子公司,創(chuàng)建海外“本土化”平臺(tái)模式,成立南非形象店,拓展比利時(shí)等歐洲高端市場(chǎng)。目前,中聯(lián)重科已在全球40多個(gè)國(guó)家建有分公司,巴西、印度等海外基地已建成投產(chǎn)。

業(yè)績(jī)前低后高 環(huán)境板塊發(fā)力

中聯(lián)重科在環(huán)境產(chǎn)業(yè)上的不斷突破更是為市場(chǎng)提供了無(wú)限的遐想空間。2014年以來(lái),隨著麓谷第二工業(yè)園的投入使用,中聯(lián)重科成功完成了包括垃圾分選設(shè)備、中大型垃圾站、餐廚垃圾等垃圾處理設(shè)備產(chǎn)品的技術(shù)提升和產(chǎn)業(yè)化落地。這也為該公司進(jìn)軍水處理、土壤深層處理等環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 麓谷第二工業(yè)園的投入使用更是極大地釋放了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。數(shù)據(jù)顯示,中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)第一季度在公司中的營(yíng)收占比已經(jīng)超過(guò)了10%,同比增長(zhǎng)更是超過(guò)20%。另?yè)?jù)了解,2014年上半年,中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)收入及境外銷售收入均實(shí)現(xiàn)了較好增長(zhǎng)。

 中金公司十分看好中聯(lián)重科經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。其研究報(bào)告指出,從趨勢(shì)上分析,由于去年第二季度基數(shù)較高,預(yù)計(jì)中聯(lián)重科今年第二季度業(yè)績(jī)同比仍將小幅下降,但全年將呈現(xiàn)“前低后高”的趨勢(shì),尤其是環(huán)境產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械等布局將讓中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)的正增長(zhǎng)。

中金公司同時(shí)指出,中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到100億元指日可待?;ㄆ煲脖硎荆新?lián)重科的環(huán)境產(chǎn)業(yè)將在2014年強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。

調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略 有質(zhì)量地增長(zhǎng)

 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型之外,經(jīng)營(yíng)管理的變革和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升也夯實(shí)了中聯(lián)重科可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

 早在2012年下半年,面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)現(xiàn)狀,中聯(lián)重科主動(dòng)變革經(jīng)營(yíng)管理模式,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,由以追求規(guī)模增長(zhǎng)為核心調(diào)整為以追求經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為核心,開啟了以“有質(zhì)量增長(zhǎng)”為主導(dǎo)的大變革。

 “為控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的可持續(xù)增長(zhǎng),2014年,在堅(jiān)持從緊的市場(chǎng)銷售政策前提下,將企業(yè)更多的精力放在應(yīng)收賬款的回收工作上。同時(shí),主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,探索新興經(jīng)營(yíng)模式,甚至主動(dòng)放棄了不少訂單?!鄙昕卤硎荆m然這對(duì)上半年的收入和利潤(rùn)都產(chǎn)生一定的影響,但這些舉措的積極效應(yīng)將會(huì)在公司下半年的業(yè)績(jī)中得到更好的體現(xiàn)。

自2011年4月份以來(lái),“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)乃至整個(gè)裝備制造業(yè)發(fā)展的主旋律。這也被視為行業(yè)“寒冬突圍”的必然途徑。

種種跡象表明,中聯(lián)重科無(wú)疑是其中的佼佼者,其在行業(yè)收縮期的積極表現(xiàn)彰顯出一個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)的價(jià)值所在,這也必將為行業(yè)其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)有益的啟示。


  

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