2月22日，由中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)和《中國(guó)機(jī)電工業(yè)》雜志主辦的“2014裝備中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)暨2013中國(guó)機(jī)電工業(yè)年度人物頒獎(jiǎng)盛典”在北京隆重舉行。柳工集團(tuán)總裁、柳工機(jī)械股份公司董事長(zhǎng)曾光安榮獲“2013中國(guó)機(jī)電工業(yè)年度人物”殊榮，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈為曾光安頒發(fā)了獎(jiǎng)項(xiàng)。在下午的領(lǐng)袖峰會(huì)上，曾光安作為企業(yè)家代表之一，發(fā)表了題為《打造中國(guó)裝備制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力》的精彩演講，受到與會(huì)者高度評(píng)價(jià)。
據(jù)悉，于2009年正式啟動(dòng)的“中國(guó)機(jī)電工業(yè)年度人物”評(píng)選活動(dòng)致力于表彰那些在當(dāng)年度為行業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)家，迄今已成功舉辦了五屆，先后共有45位企業(yè)家榮膺此稱號(hào)?；谄涓叨泉?dú)立性和權(quán)威性，“中國(guó)機(jī)電工業(yè)年度人物”目前已成為業(yè)界最具影響力的評(píng)選活動(dòng)之一。
“2013年，注定是一個(gè)不平凡的年份。這一年，工程機(jī)械行業(yè)尚未回暖，形勢(shì)依舊嚴(yán)峻；這一年，柳工迎來(lái)55周年誕辰、上市20周年雙慶；這一年，履新柳工集團(tuán)總裁的曾光安面對(duì)著企業(yè)發(fā)展的累累碩果，也迎來(lái)了企業(yè)轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)?！爆F(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)詞這樣寫(xiě)道，“帶領(lǐng)企業(yè)迎難而上，對(duì)曾光安來(lái)說(shuō)并不陌生。就任柳工股份總裁時(shí)，他是柳工歷史上最年輕的領(lǐng)導(dǎo)者，十幾年來(lái)，他用詩(shī)人般的激情推動(dòng)著柳工的不斷發(fā)展壯大。他有開(kāi)拓市場(chǎng)、征戰(zhàn)全球的雄心壯志，他有基業(yè)長(zhǎng)青、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，除此之外，他更有腳踏實(shí)地、努力踐行的卓越領(lǐng)導(dǎo)力。他把2013年稱作柳工戰(zhàn)略調(diào)整的轉(zhuǎn)折之年——從‘中國(guó)的柳工’、‘崛起的柳工’到‘世界的柳工’——毫無(wú)疑問(wèn)，柳工已然站在了‘第三跳’的跳板上，而他堅(jiān)信，自己將領(lǐng)導(dǎo)并見(jiàn)證一家世界級(jí)中國(guó)企業(yè)的誕生！”
曾光安在演講中，先從宏觀層面闡述了我國(guó)裝備制造企業(yè)面臨全球市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。曾光安通過(guò)亞太區(qū)GDP增長(zhǎng)數(shù)據(jù)和其他區(qū)域的比較、中國(guó)GDP在亞太區(qū)的權(quán)重，肯定了在全球市場(chǎng)，亞太區(qū)的發(fā)展依然是最強(qiáng)勁和最持久的區(qū)域，而我國(guó)是增長(zhǎng)速度最高的一個(gè)國(guó)家，這也決定了中國(guó)裝備制造業(yè)在亞太區(qū)依然是強(qiáng)勁的，同時(shí)提醒裝備業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思路和舉措應(yīng)該更清晰。就目前我國(guó)市場(chǎng)的需求來(lái)看，它需要我們中國(guó)企業(yè)找到能夠支撐我們長(zhǎng)期發(fā)展新的視角，這就是中國(guó)以外廣大的市場(chǎng)。同時(shí)，曾光安通過(guò)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，指出中國(guó)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)在全球的高速發(fā)展，首先要做到兩個(gè)方面：第一，要進(jìn)一步鞏固中國(guó)的市場(chǎng)份額，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，特別是在生產(chǎn)性服務(wù)類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；第二，要加速拓展國(guó)際市場(chǎng)，提高中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)曾光安談到柳工從1966年制造第一臺(tái)裝載機(jī)，到改革開(kāi)放初期，在市場(chǎng)上和外資、中央、民營(yíng)等不同類型企業(yè)群雄逐鹿的歷史，很是自豪，“當(dāng)時(shí)，機(jī)械部下放的60多家工程機(jī)械企業(yè)，現(xiàn)在真正掌握自主權(quán)的，獨(dú)立發(fā)展的只有兩個(gè)。在2009年中國(guó)工程機(jī)械出口海外的時(shí)候，我們僅僅花了五年時(shí)間，中國(guó)的裝載機(jī)已橫掃全球除了中國(guó)市場(chǎng)以外的三分之一市場(chǎng)?！?
談及中國(guó)裝備制造企業(yè)近年來(lái)所遇到的困難和挑戰(zhàn)，也是提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的改革方向，曾光安指出，近10年來(lái)，中國(guó)企業(yè)加快海外市場(chǎng)的擴(kuò)張，包括海外并購(gòu)和投資建廠的加快，這也是中國(guó)的研發(fā)能力，快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力，以及品質(zhì)和技術(shù)的追求。但無(wú)數(shù)光鮮的背后，依然存在很多的問(wèn)題，如海外經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不清晰，海外經(jīng)營(yíng)能力人才稀缺，內(nèi)部支撐體系嚴(yán)重不足，以及產(chǎn)能過(guò)剩和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等等，這也是中國(guó)制造業(yè)“走出去”所面臨的困境。同時(shí)，中國(guó)制造企業(yè)還面臨著低成本將不復(fù)存在，生產(chǎn)成本和資源成本攀升，人民幣升值帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱和利潤(rùn)的大幅度下降。這樣的挑戰(zhàn)，只有中國(guó)企業(yè)“走出去”，參與海外制造、海外并購(gòu)，同時(shí)能夠有效的規(guī)范行業(yè)秩序，甚至可以采取行業(yè)立法。
曾光安呼吁：希望行業(yè)協(xié)會(huì)、政府共同幫助企業(yè)發(fā)揮全球影響力，考慮以合作的方式來(lái)建立我們的市場(chǎng)，需要行業(yè)協(xié)會(huì)、政府和企業(yè)界的共識(shí)、共贏，來(lái)實(shí)現(xiàn)中國(guó)裝備制造業(yè)可持續(xù)化、具有全球競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)！
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