新年好！春回大地，萬象更新。在中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日新春佳節(jié)到來之際，我（徐工汽車總經(jīng)理、黨委書記羅東海）代表公司黨政領導班子向全體員工拜年并致以最美好的新春祝福！
2013年，是徐工汽車正式運營以來“第一個五年”的節(jié)點，這一年，公司認真落實“三個更加注重”的要求，堅持瞄準細分市場深度精耕細作、提升產(chǎn)品質(zhì)量構建優(yōu)秀服務平臺、聚焦市場客戶推進管理變革，確保穩(wěn)步增長的總體思路，全面深化實踐“價值營銷、專業(yè)營銷、陣地營銷、品牌營銷”的營銷理念，成功地走出了在發(fā)展重型卡車、專用車方面的一條道路，全年銷售卡車近4000輛，實現(xiàn)銷售收入15億元，同比增長56%，增長幅度名列行業(yè)前茅，遠超行業(yè)平均水平。非公路重型自卸車國內(nèi)外銷量“雙第一”，處于該細分產(chǎn)品行業(yè)領先位置。更為重要的是，公司歷史性地實現(xiàn)了扭虧為盈的戰(zhàn)略目標，從一個瀕臨倒閉的企業(yè)發(fā)展成為一個步入良性循環(huán)軌道的企業(yè)。
這些業(yè)績的背后，凝聚著徐工汽車人不屈不撓的努力和堅苦卓絕的奮斗，全體員工都為此付出了心血和汗水。在此，我代表公司黨政領導班子向全體員工表示最衷心的感謝！
在總結成績的同時，我們還必須清醒地認識到，2013年，公司的工作還存在一些問題和不足：比如，售后服務網(wǎng)絡體系需要進一步加強，專業(yè)化的服務能力和配件體系尚需提高，在大型牽引車和物流產(chǎn)品平臺上的研發(fā)力量投入不足，新市場培育還需做很多細致的工作，后備營銷人才培養(yǎng)有待加強，等等。這些問題和不足必需引起我們的高度重視并努力在2014年得到解決和改善。
2014年，是徐工汽車發(fā)展進入“第二個五年”的開局之年，也是為公司在“第二個五年”實現(xiàn)百億元戰(zhàn)略目標打下堅實基礎的關鍵之年。展望新的一年，盡管市場形勢不容樂觀，但公司的后發(fā)競爭優(yōu)勢將逐漸顯現(xiàn)，全新的徐工汽車產(chǎn)業(yè)園即將投入試生產(chǎn)，全新的中、重卡車型即將隆重面市，從整車到核心零部件的清晰發(fā)展思路，正在逐一落實與推進。公司將緊緊抓住一切有利時機，乘勢而上，加快發(fā)展步伐，努力使經(jīng)營規(guī)模再上一個新的臺階。2014年，卡車銷量要力爭突破6000輛，銷售收入將超過20億元，實現(xiàn)利潤2000萬元。
圍繞實現(xiàn)這一目標，公司將繼續(xù)按照“三個更加注重”的經(jīng)營指導思想，以聚焦客戶，聚焦市場，來拉動公司所有的工作，為此，公司將在營銷、技術、質(zhì)量、管理等各個領域?qū)崿F(xiàn)更大的創(chuàng)新與突破。希望全體員工抖擻精神，凝心聚力，切實增強責任感和使命感，勇于追求夢想，敢于迎接挑戰(zhàn)，善于搶抓機遇，提高工作效率，以激情、活力和創(chuàng)新投入到各項工作中去，為實現(xiàn)公司2014年的各項經(jīng)營指標做出積極貢獻。
最后，我衷心祝愿全體員工新春快樂、身體健康、闔家歡樂、萬事如意！
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