摘要： 2013年12月26日，由柳工集團(tuán)團(tuán)委、股份公司研究總院聯(lián)合主辦的2013年度新員工“五小”創(chuàng)新成果發(fā)布會落下帷幕。經(jīng)過近3個小時的激烈比拼和精彩陳述，最終，歐維姆公司的鄒易清和股份公司液壓事業(yè)部管件工廠的譚桂獲得了本次比賽的一等獎。股份公司后市場事業(yè)部的王魯霖等3 人獲得了二等獎，結(jié)構(gòu)件廠的程奎等5人獲得三等獎。
2013年12月26日，由柳工集團(tuán)團(tuán)委、股份公司研究總院聯(lián)合主辦的2013年度新員工“五小”創(chuàng)新成果發(fā)布會落下帷幕。經(jīng)過近3個小時的激烈比拼和精彩陳述，最終，歐維姆公司的鄒易清和股份公司液壓事業(yè)部管件工廠的譚桂獲得了本次比賽的一等獎。股份公司后市場事業(yè)部的王魯霖等3 人獲得了二等獎，結(jié)構(gòu)件廠的程奎等5人獲得三等獎。
柳工集團(tuán)團(tuán)委與研究總院等部門從9月份開始啟動本次“五小”創(chuàng)新活動。經(jīng)過兩個多月的收集和評選，共有22名新員工的項目成果進(jìn)入到了發(fā)布會的最后環(huán)節(jié)。
參加本次五小發(fā)布會的員工涵蓋了2013新入職的博士研究生、碩士研究生和本科生，項目成果既有技術(shù)類，又有管理類。在發(fā)布會現(xiàn)場，根據(jù)賽前抽簽結(jié)果，員工依次對自己的項目
成果從立項理由、內(nèi)容、措施、效益等方面進(jìn)行闡述，每人限時五分鐘；評委通過其技術(shù)含量、自主創(chuàng)新程度、難易程度、實用性、可推廣性等方面進(jìn)行評分。
每位員工都緊緊把握有限的5分鐘，將自己項目成果中最精彩的環(huán)節(jié)展現(xiàn)給評委和觀眾。歐維姆公司的鄒易清博士針對目前鐵路網(wǎng)建設(shè)中的線路提速、舊梁破損、承載能力低的問題提出了一種快速便捷的橋梁施工裝置及其施工方法，他在現(xiàn)場的冷靜與清晰的思路給大家留下深刻的印象，當(dāng)他講到該項目的經(jīng)濟(jì)效益和專利申請時更將現(xiàn)場氛圍推向了高潮。
“只有想不到的，沒有做不到的！”液壓事業(yè)部管件工廠的譚桂以《提高挖機(jī)三通鋼管脈沖氬弧焊一次交檢合格率》小改造上臺展示，通過圖片和實際中的一些例子，充分論證了立項的正確性。項目所有的脈沖氬弧焊機(jī)托盤和氬氣保護(hù)接頭均為自己加工制作，費用很低。項目完成后：挖機(jī)三通鋼管交檢一次合格率將得到大幅度的提升，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也是很大的。
他們對技術(shù)的熱愛和肯鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度給每一位員工都上了一課。選手們精彩的闡述和敢想敢干的精神，深深地觸動了每一位在場的員工。
發(fā)布會最后，現(xiàn)場的每一位評委都對選手做了點評，希望他們能夠?qū)⒆约旱南敕☉?yīng)用到實際，為公司創(chuàng)造更大的價值；同時，也希望通過本次活動，把所有新員工敢想、敢為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂蛣?chuàng)新變革的智慧充分激發(fā)出來，積極幫助新員工融入企業(yè)，引導(dǎo)他們樹立創(chuàng)新意識和主人翁責(zé)任感。（
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