摘要: 目前中國(guó)的工程機(jī)械再制造通常有兩種,一種是針對(duì)零部件的再制造,另一種是針對(duì)主機(jī)的再制造,而工程機(jī)械再制造在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)形成一定的規(guī)模和模式,并且在其經(jīng)營(yíng)中成為了不可分割的一部分。
目前中國(guó)的工程機(jī)械再制造通常有兩種,一種是針對(duì)零部件的再制造,另一種是針對(duì)主機(jī)的再制造,而工程機(jī)械再制造在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)形成一定的規(guī)模和模式,并且在其經(jīng)營(yíng)中成為了不可分割的一部分。
卡特彼勒作為全球工程機(jī)械制造業(yè)巨頭,已涉足再制造領(lǐng)域40年,而其建立的“閉路式回收方法”可保證每天有9000余件再制造產(chǎn)品運(yùn)往全球170多個(gè)國(guó)家銷售,而客戶購(gòu)買該公司再制造產(chǎn)品的價(jià)格包括兩個(gè)部分,即再制造產(chǎn)品的價(jià)格(通常比新品價(jià)格低40%~50%)及舊件押金。如果客戶能夠歸還一個(gè)相同品類的舊件,則可獲得舊件押金返還。通過這種交易模式卡特不但能降低歸還舊件客戶的購(gòu)買成本,同時(shí)也能確保公司擁有充分的原材料進(jìn)行零部件的再制造(否則那些舊件很有可能作為垃圾被處理掉)。
而我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的零部件再制造雖然起步比較晚,但也開始在這一市場(chǎng)中大步前進(jìn)。
如,今年1~7月,錫柴再制造發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷量同比增長(zhǎng)147%,并通過與博世公司攜手,開辟了國(guó)內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)電控噴油器再制造的先河。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2011年5月起,已有1萬3千余只再制造電控噴油器投放市場(chǎng)銷售。另外,錫柴再制造基地負(fù)責(zé)人充滿自信地說,他們還將聯(lián)合博世公司,就ECU、電控泵、高壓軌等零件開展再制造,聯(lián)合錫柴配套廠家對(duì)起動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、增壓器等外圍總成件開展再制造,進(jìn)一步提升再制造發(fā)動(dòng)機(jī)品質(zhì),降低用戶的維修和使用成本。