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實例分析外加劑超量對混凝土質量的危害
實例分析外加劑超量對混凝土質量的危害
來源:砼商網(wǎng) 作者:砼商小編 發(fā)布日期:Aug 17, 2020 閱讀次數(shù):2003 收藏 打印 
近年來,隨著商品混凝土被廣泛應用,混凝土企業(yè)也得到了迅猛發(fā)展,但從業(yè)人員的素質良莠不齊,一些混凝土企業(yè)對生產(chǎn)過程缺乏嚴格管理,導致產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題,嚴重影響了建筑工程的質量,也給企業(yè)本身帶來了不可預估的損失,以下從外加劑超量而引發(fā)的質量問題通過幾個案例進行探討分析。
1、外加劑計量失控,混凝土出現(xiàn)異常情況
案例:
某工程在澆筑一層梁板柱C25混凝土,攪拌車到達工地卸料時,發(fā)現(xiàn)混凝土塌落度明顯過大且有離析現(xiàn)象,混凝土表面有黃色液體冒出,放入斗車中靜置20~30分鐘,出現(xiàn)貼底現(xiàn)象,表面泌水嚴重,且呈黃色。
原因分析:
在生產(chǎn)該批混凝土之前,操作人員就發(fā)現(xiàn)外加劑計量有異常,并及時通知機修工前來查看,經(jīng)查問題出在傳感器上,于是更換了一個新的傳感器,但是未及時進行校秤。接班的操作人員在不知情的情況下,繼續(xù)生產(chǎn),結果就導致了上述問題的出現(xiàn)。后經(jīng)校秤,發(fā)現(xiàn)計量偏差超出一倍以上,導致外加劑嚴重超量。
處理:
將這部分異?,F(xiàn)象的幾車混凝土全部作報廢處理。
防止措施:
(1)加強攪拌站各部分的維修和保養(yǎng),尤其注意計量部分的檢修,防止生產(chǎn)中某一部分失控,對于涉及計量方面的檢修或更換,尤其是秤體、秤體連接件以及傳感器的更換,必須重新校秤,正常后方可使用。
(2)攪拌站操作人員和試驗人員要增強工作責任心,不合格的產(chǎn)品或有異常狀態(tài)的混凝土決不可馬虎出廠。
(3)加強人員管理,完善交接班制度。
2、外加劑秤碟閥故障,外加劑滲漏而引起超量,導致混凝土質量問題
案例:
某市政橋梁工程在澆筑橋面鋪裝C40混凝土,當天早上6:00開始澆筑,共4車30m3混凝土,9:30左右全部澆筑完畢。第2天早上,施工單位發(fā)現(xiàn)最后1車所澆筑的混凝土還沒有完全凝結,前3車很正常,且到第2天晚上才完全終凝,大大超出正常的凝結時間。
原因分析:
施工單位現(xiàn)場操作人員介紹,當時最后1車混凝土到工地坍落度較前3車明顯偏大,因沒有影響泵送和施工,也就沒有在意。攪拌站的技術人員根據(jù)現(xiàn)場情況結合澆筑時的情況,初步判斷是外加劑超量而引起的。后經(jīng)仔細檢查,發(fā)現(xiàn)外加劑秤的蝶閥關閉不嚴,在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)漏秤,因未及時發(fā)現(xiàn),從而導致了外加劑超量。
處理:
通知施工單位加圍欄防護,防止踩踏,繼續(xù)加強養(yǎng)護,混凝土凝結時間雖然延緩,但不影響最終的使用質量。
防止措施:
(1)加強設備維護與保養(yǎng),建立定期設備巡查制度。
(2)加強操作人員和質檢人員業(yè)務素質的培訓,增強相關人員的工作責任教育。
(3)要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,避免不合格混凝土出廠。
3、緩凝型外加劑外滲法超量,導致混凝土出現(xiàn)異常情況
案例:
某攪拌站夏季施工中由于工地停電近4小時,混凝土坍落度損失太大,攪拌站為增加坍落度而不增加水灰比,采用添加外加劑的辦法調節(jié)坍落度,但由于外加劑摻量過多,混凝土施工后12個小時不凝結。
原因分析:
夏季混凝土生產(chǎn)用的外加劑是一種帶有緩凝組分的復合型外加劑,如果一味采用摻外加劑來調整混凝土坍落度,必然將緩凝組分帶入混凝土中,致使緩凝組分超量,混凝土凝結時間大大加長。
處理:
通知施工單位延緩拆模時間并禁止上人踩踏,繼續(xù)加強養(yǎng)護?;炷聊Y時間雖然延緩,但不會影響混凝土的后期強度。
防止措施:
(1)出現(xiàn)坍落度損失過大時,攪拌站技術人員應分析原因,即使摻外加劑也要適量,坍落度的調整可根據(jù)具體情況適當摻加外加劑或補充少量水,不應由施工人員隨意加水,防止因水膠比增大而降低混凝土強度。
(2)可將難以調整以達到坍落度要求的混凝土降級到其他工地使用,實在無法使用的做報廢處理。
由于外加劑而引發(fā)的混凝土質量問題,在現(xiàn)實中并不鮮見。
通過上述案例的分析,我們在使用外加劑的時候,要加強重視。
作為混凝土企業(yè)的技術人員,應該深入地了解和掌握外加劑的性能及使用方法;
管理人員應加強外加劑相關設備,尤其是計量設備的日常維護保養(yǎng)及檢修;
操作人員要嚴密監(jiān)控異常情況的出現(xiàn),嚴格做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理;
質檢人員要增加抽樣頻次,發(fā)現(xiàn)異常情況應及時處理,杜絕問題混凝土出廠。
總之,要避免或減少問題的發(fā)生,就要嚴格管理,重視細節(jié),建立和健全相關的管理制度,提高相關從業(yè)人員的業(yè)務水平和工作責任心,要在預控上多下工夫,嚴格做到防患于未然。


  

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