要么翻身,要么翻船!工程機(jī)械企業(yè)能否做到這三點(diǎn)
要么翻身,要么翻船!工程機(jī)械企業(yè)能否做到這三點(diǎn)
3月13日上午,十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議第四場(chǎng)“代表通道”采訪活動(dòng)在人民大會(huì)堂舉行,三一重工董事長(zhǎng)、全國(guó)工商聯(lián)副主席梁穩(wěn)根等9名全國(guó)人大代表回答了中外記者的提問(wèn)。
活動(dòng)中,中國(guó)青年報(bào)記者向梁穩(wěn)根提問(wèn),作為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),如何面對(duì)新浪潮?尤其是在“中國(guó)2025”、“制造強(qiáng)國(guó)”的背景下,制造業(yè)該何去何從?
對(duì)此,梁穩(wěn)根坦言,“這個(gè)提問(wèn)對(duì)我來(lái)說(shuō)有雙重的挑戰(zhàn)” 。梁穩(wěn)根表示,大家都在談數(shù)字化時(shí)代傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),到現(xiàn)在還沒(méi)有統(tǒng)一的答案。但我們要干,而且要干好這個(gè)事情,面臨的挑戰(zhàn)更大。
“這幾年,我最主要的任務(wù)之一是帶領(lǐng)三一集團(tuán)完成智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”梁穩(wěn)根還說(shuō)出了一個(gè)“公開(kāi)的秘密”:“十八大”以來(lái),是工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)進(jìn)步最快的五年,我們產(chǎn)品與歐美日的產(chǎn)品差不多,接近世界水平。在智利礦難救援、福島救援中,在“一帶一路”的重大項(xiàng)目中,都有我們中國(guó)的工程裝備,都有三一的工程裝備。
傳統(tǒng)的裝備制造企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型?到底什么是智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
梁穩(wěn)根認(rèn)為,至少有以下三點(diǎn):第一,核心業(yè)務(wù)必須全部在線(xiàn)上;第二,全部管理流程必須靠軟件;第三,產(chǎn)品高度智能化,管理流程高度信息化,與客戶(hù)、代理商、供應(yīng)商、員工實(shí)現(xiàn)智慧互聯(lián)。
“如果能夠成功完成智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,那么我們肯定就會(huì)再次強(qiáng)大。如果不能完成,那么就會(huì)失敗?!绷悍€(wěn)根認(rèn)為,中國(guó)的制造業(yè)得益于改革開(kāi)放與人口紅利,經(jīng)過(guò)快速發(fā)展,現(xiàn)在是“制造大國(guó)”,但要盡快建立起技術(shù)紅利。
梁穩(wěn)根說(shuō),我們正處在兩個(gè)重大戰(zhàn)略機(jī)遇的交匯點(diǎn)上,一個(gè)是中華民族的偉大復(fù)興,一個(gè)是新技術(shù)浪潮,也就是全球第四次工業(yè)革命,如果能抓住這兩者交匯的曠世機(jī)會(huì),更快、更好完成數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)型,那么中國(guó)肯定會(huì)從制造大國(guó)變成制造強(qiáng)國(guó)。