“全球化”是世界工程機械領(lǐng)先制造商的共性特征之一。尤其是國內(nèi)工程機械行業(yè)，隨處可以聽到卡特、小松、日立、斗山、沃爾沃等國外知名名牌。單純無知的我曾一度認為中國是這些國外巨頭最大的業(yè)務(wù)市場，直到這組數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，才明白我錯的是那么離譜！
如上圖所示，中國在卡特彼勒建筑設(shè)備、礦山設(shè)備兩個單元中的貢獻率，其實并沒有想象得那么高。
盡管每年有大筆收入來自中國，但小松工程機械業(yè)務(wù)最大的市場其實是北美，銷售額占比35%；中國銷售占比只有6%，還不如日本本土——19%。
沃爾沃建筑設(shè)備，亞洲業(yè)務(wù)占比31%，歐洲39%，北美21%。
利勃海爾礦山設(shè)備產(chǎn)品線，澳洲和遠東市場銷售額占比高達53%，西歐只有4%。
至于斗山Infracore，可能是因為山貓業(yè)務(wù)終于緩過氣來，2016年北美市場銷售額占了一半，中國貢獻了8%。
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