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向綠色環(huán)保、智能制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 2017中國大型預(yù)拌混凝土企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會議(C10+峰會)在成都召開
向綠色環(huán)保、智能制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 2017中國大型預(yù)拌混凝土企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會議(C10+峰會)在成都召開
來源:砼商網(wǎng) 作者:砼商網(wǎng)編輯部 發(fā)布日期:Sep 15, 2017 閱讀次數(shù):1691 收藏 打印 
摘要: 9月6日,中國混凝土與水泥制品協(xié)會在成都召開2017中國大型預(yù)拌混凝土企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會議(C10+峰會)。中國混凝土與水泥制品協(xié)會會長吳文貴、執(zhí)行會長徐永模、秘書長曾慶東,以及來自中建西部、中聯(lián)水泥、南方水泥、云南建投、佛山匯江、重慶建工、唐山冀東、上海建工、深圳為海、四川華西、重慶三圣、華潤水泥等12家大型企業(yè)負責人或預(yù)拌混凝土板塊負責人出席峰會。

      9月6日,中國混凝土與水泥制品協(xié)會在成都召開2017中國大型預(yù)拌混凝土企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會議(C10+峰會)。中國混凝土與水泥制品協(xié)會會長吳文貴、執(zhí)行會長徐永模、秘書長曾慶東,以及來自中建西部、中聯(lián)水泥、南方水泥、云南建投、佛山匯江、重慶建工、唐山冀東、上海建工、深圳為海、四川華西、重慶三圣、華潤水泥等12家大型企業(yè)負責人或預(yù)拌混凝土板塊負責人出席峰會。吳文貴主持會議,徐永模做會議總結(jié)。本次峰會由中建西部建設(shè)股份有限公司承辦。

      

      由中國混凝土與水泥制品協(xié)會發(fā)起的“中國大型預(yù)拌混凝土企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會議(C10+峰會)”于2015年首次舉辦,今年是第三屆會議,旨在充分發(fā)揮大企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展、行業(yè)自律、承擔社會責任等方面的引領(lǐng)和示范作用。在大企業(yè)集團的積極參與下,峰會針對預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展面臨的重大問題進行研究、交換意見,已成為預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展的風向標,對突破行業(yè)發(fā)展困局,推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展不斷起到積極的引領(lǐng)作用。

      本次峰會以“向綠色環(huán)保、智能制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為主題,與會各大型企業(yè)負責人在聽取《2016年度預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展研究報告》《預(yù)拌混凝土智能化工廠模式》《預(yù)拌混凝土行業(yè)與水泥行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展》的報告和中建西部預(yù)拌混凝土智能化發(fā)展實踐介紹后,圍繞預(yù)拌混凝土行業(yè)綠色環(huán)保、智能制造、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與行業(yè)自律三個方面展開深入討論,共商在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的新形勢下,中國預(yù)拌混凝土行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的對策和行動綱領(lǐng)。

      吳文貴對中國混凝土與水泥制品協(xié)會落實上次峰會達成的12項共識所作的工作進行了梳理。在各大企業(yè)的大力支持下,協(xié)會秘書處和預(yù)拌混凝土分會在認真調(diào)研基礎(chǔ)上制定了《預(yù)拌混凝土行業(yè)淘汰落后與轉(zhuǎn)型升級指導(dǎo)意見》;建立了常態(tài)化的協(xié)調(diào)和工作機制,協(xié)會先后與有關(guān)大型企業(yè)共同建立科技信息、智能化、技術(shù)培訓(xùn)、走出去等工作小組,推動專項工作的開展;完成了重點大型預(yù)拌混凝土企業(yè)的調(diào)研,形成《2016年預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展研究報告》;加強對先進企業(yè)和企業(yè)家的正面宣傳和重點報道;召開了首屆預(yù)拌混凝土工廠智能制造和裝備綠色環(huán)保升級高峰論壇,通過觀摩南京中聯(lián)混凝土有限公司的示范生產(chǎn)線,推動行業(yè)智能化工廠的建設(shè);立項《預(yù)拌混凝土智能化工廠技術(shù)要求》協(xié)會標準,并召開第一次標準編制會,形成諸多共識。


??吳文貴強調(diào)面對資質(zhì),應(yīng)收款、門檻低等行業(yè)長期存在的一些問題,綠色環(huán)保和智能化制造是兩個重要的抓手,是解決問題的根本辦法和根本出路,要主動做好這兩個方面的規(guī)劃設(shè)計,主動做好與政府有關(guān)部門的對接;要加強與上、下游行業(yè)溝通與交流,通過加快我國預(yù)拌混凝土行業(yè)質(zhì)量體系建設(shè),解決原材料的質(zhì)量控制問題、混凝土的耐久性問題。

       徐永模作了《預(yù)拌混凝土行業(yè)淘汰落后與轉(zhuǎn)型升級》的主題報告。他指出,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,預(yù)拌混凝土行業(yè)前期快速擴張的產(chǎn)能和目前市場需求逐步下降造成行業(yè)嚴重的產(chǎn)能過剩。同時,由于進入門檻低,產(chǎn)業(yè)集中度低,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,落后產(chǎn)能并存,市場惡性競爭泛濫、應(yīng)收賬款居高不下,加之企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱、技術(shù)與產(chǎn)品附加值低等問題,預(yù)拌混凝土行業(yè)陷入發(fā)展瓶頸和困境。深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅決淘汰落后產(chǎn)能,加快行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、向綠色環(huán)保智能制造轉(zhuǎn)型升級是行業(yè)的重點工作任務(wù)。

      


??徐永模提出,預(yù)拌混凝土行業(yè)淘汰落后與轉(zhuǎn)型升級的工作目標是完善產(chǎn)業(yè)政策、提高行業(yè)集中度、健全標準體系、加快產(chǎn)業(yè)升級、建立創(chuàng)新體系、踐行綠色發(fā)展,重點工作體現(xiàn)在:一是開展區(qū)域市場研究,遏制新增,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。二是綜合施策,加快落后產(chǎn)能的有序退出。三是建設(shè)綠色環(huán)保企業(yè),提升行業(yè)社會形象。四是發(fā)揮大型企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展和行業(yè)自律方面的引領(lǐng)示范作用。五是貫徹落實行業(yè)“十三五”規(guī)劃,加快創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。六是抓重點突破,建立試點示范,宣傳先進典型。


??中國混凝土與水泥制品協(xié)會副會長、中國聯(lián)合水泥有限公司總經(jīng)理孫建成介紹了中聯(lián)水泥通過打通上下游產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的方式實現(xiàn)了水泥、骨料、商混一體化管理的發(fā)展情況。對于預(yù)拌混凝土行業(yè)如何健康持續(xù)發(fā)展提出了3個觀點:一是向綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型,預(yù)拌混凝土單體企業(yè)規(guī)模都不大,要把每個工廠做成精品,提高綠色環(huán)保標準,提升混凝土行業(yè)整體形象。二是向智能化、信息化發(fā)展,但智能化不是簡單的降低成本,要堅持以人為本,減少人的勞動強度。三是加強上下游協(xié)會之間合作、原材料合作、市場合作,實現(xiàn)與上下游產(chǎn)業(yè)相伴相生、共同發(fā)展。


??中國混凝土與水泥制品協(xié)會副會長、南方水泥有限公司常務(wù)執(zhí)行副總裁張劍星介紹了南方水泥預(yù)拌混凝土綠色環(huán)保、智能化發(fā)展方面的探索,并提出3點建議:一是對智能化發(fā)展方案中,應(yīng)提出財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化信息化管理方案,二是在轉(zhuǎn)型升級意見中,要關(guān)注目前利用政策推動裝配式建筑發(fā)展的同時,出現(xiàn)了利用建PC工廠也建混凝土攪拌站的傾向,將進一步加劇預(yù)拌混凝土的產(chǎn)能過剩。三是要攜手地方混凝土協(xié)會,要通過他們在地方推動政策創(chuàng)新和落地。



?   云南建投綠色高性能混凝土公司董事長馬敏超、佛山匯江混凝土有限公司董事長鄺文輝、唐山冀東水泥股份副總經(jīng)理葛棟、上海建工材料工程有限公司副總經(jīng)理吳德龍等也分別介紹了各自企業(yè)綠色環(huán)保、智能化發(fā)展方面的有益實踐,他們在發(fā)言中都一致強調(diào),預(yù)拌混凝土企業(yè)要做百年老店,必須要做到綠色、環(huán)保,要徹底解決污水、廢漿、粉塵、噪音問題;智能化制造是大型預(yù)拌混凝土企業(yè)的發(fā)展方向,在降低成本、提升勞動生產(chǎn)率和改變企業(yè)形象的同時,進入門檻的提升將十分有助于化解產(chǎn)能過剩。通過充分的溝通與交流,2017中國大型預(yù)拌混凝土企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會議(C10+峰會)形成五項共識意見:


??一、面對預(yù)拌混凝土行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩、行業(yè)已陷入發(fā)展瓶頸和困境的局面,大企業(yè)必須勇立潮頭,率先垂范,擔當起示范、引領(lǐng)的責任;


??二、堅持轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、升級、提質(zhì)的發(fā)展理念,以科技創(chuàng)新為核心推動力,以綠色-環(huán)保-智能制造為路徑突破,通過市場化機制下的商業(yè)模式創(chuàng)新,采用政策指導(dǎo)、環(huán)保監(jiān)督、市場監(jiān)管、標準規(guī)范、行業(yè)自律等多種有效措施,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快落后產(chǎn)能的推出,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強行業(yè)創(chuàng)新活力,實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體目標;


??三、率先轉(zhuǎn)變觀念,確立預(yù)拌混凝土先進制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性,積極推動行業(yè)建立完整的原材料產(chǎn)業(yè)體系、齊全的高端制造裝備體系、先進的混凝土材料科技體系,建設(shè)綠色工廠和樹立清潔生產(chǎn)形象,確立環(huán)保功能的社會定位;


??四、主動作為,加強行業(yè)自律,加快推進行業(yè)的聯(lián)合重組,優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),通過提升質(zhì)量、環(huán)保、能耗、安全等方面的標準規(guī)范,淘汰落后;


??五、積極向各級政府部門推薦綠色環(huán)保、智能制造標準和示范生產(chǎn)線;在區(qū)域預(yù)拌混凝土產(chǎn)能利用率不足50%的地區(qū),各級協(xié)會與大企業(yè)一起向各級地方政府管理部門反映行業(yè)訴求,提請各級地方政府管理部門將預(yù)拌混凝土健康發(fā)展納入地方各級政府的總體規(guī)劃,在審批新增產(chǎn)能項目時,提高準入門檻,嚴格控制新增產(chǎn)能項目建設(shè)。



  

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