7月23日，國機重工集團公司在瀘州召開2017年年中工作會議。會議傳達了國機集團年中工作會議精神，總經理、黨委副書記王偉炎做年中工作報告，董事長、黨委書記吳培國講話。會議由副總經理鄒雪松主持，國機集團裝備制造部總監(jiān)趙飛、集團公司外部董事、領導班子成員，各所屬企業(yè)黨政主要負責人、總部中層干部參加會議。
王偉炎總經理在年中工作報告中，圍繞“干”這一關鍵詞，系統(tǒng)回顧了上半年“干的怎么樣”，并就下半年“干什么”和“怎么干”進行了部署。針對上半年工作取得的成績和存在的問題，王總重申了各級領導干部要繼續(xù)踐行“六抓四問”，下半年要從強市場、抓改革、提管理、控風險四個方面著手，堅持問題導向和結果導向，堅持提升經營質量和改革創(chuàng)新，著力培育發(fā)展后勁，著力瘦身轉型，著力機制創(chuàng)新，深入推進海外一體化、工貿和環(huán)境平臺建設，全力以赴完成國機集團和董事會下達的經營目標。
吳培國董事長在講話中，對上半年勝利召開第一次黨代會、成功簽約生效4億美金埃及農業(yè)工程項目、天工院實現土地收儲資金到位等重要工作的開展表示認可，并深刻剖析了在主導產品經營、資金安全、創(chuàng)新創(chuàng)造意識及黨的建設方面存在的問題及深層次原因。
吳董強調，下半年重中之重的任務，是要扎扎實實落實完成“三確保、三力爭、三推進”各項工作任務；要加大市場工作力度，主要企業(yè)要投入資源加大主導產品市場銷量；要強化國有企業(yè)黨建責任制的制度建設和落地，做到國有企業(yè)政治治理與法人治理有機統(tǒng)一；要進一步深化戰(zhàn)略研究、統(tǒng)一思想認識、上下形成共識、采取果斷措施、強化執(zhí)行落地、嚴格責任追究。
吳董還重點就深化戰(zhàn)略研究，強化“十三五”發(fā)展規(guī)劃推進和落地從總體戰(zhàn)略問題、制造業(yè)務、環(huán)境業(yè)務、工貿業(yè)務、礦業(yè)及服務業(yè)務、戰(zhàn)略執(zhí)行問題等方面提出了要求，指出“好的戰(zhàn)略目標要實現，必須有好的戰(zhàn)術來完成，完成好的戰(zhàn)術，歸根結底需要有一批戰(zhàn)術執(zhí)行者。國機重工要實現戰(zhàn)略落地，必須解決執(zhí)行的問題”。
會議最后，吳書記從貫徹國機集團石柯書記年中講話精神要求，結合集團公司實際，切實抓好“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作的落地；切實貫徹落實集團公司第一次黨代會各項工作任務；切實加強領導班子建設配強管好班子一把手；切實落實一崗雙責和黨風廉政建設責任制；切實加強各級工會、共青團等群團組織建設；切實處理好改革發(fā)展穩(wěn)定關系維護穩(wěn)定局面等六個方面部署了下半年集團公司黨委工作。
會議期間，還同時套開了“十三五”規(guī)劃研討會，與會人員參觀了長起公司新基地和集團公司瀘州鄉(xiāng)村污水處理示范點。
本次年中工作會議是在集團公司第一次黨代會勝利召開，新一屆“兩委委員”順利產生的背景下召開的一次重要會議，也是集團公司在改革發(fā)展的關鍵和特殊時間節(jié)點上的一次重要會議，初步厘清了當前和未來究竟干什么、怎么干的問題，為下一步全力推進“建成全新國機重工”總目標的實現，打下了思想基礎，明晰了當前的行動綱領，對指導集團公司下一步工作具有重要意義。
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