以下為中聯(lián)重科高級(jí)總裁殷正富在第十二屆工程機(jī)械發(fā)展高層論壇上的發(fā)言:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓:
下午好!非常榮幸能有今天這樣的機(jī)會(huì),與各位一起交流分享中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本次論壇的主題是,“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),質(zhì)量?jī)?yōu)先,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,綠色發(fā)展”,在行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型調(diào)整的形勢(shì)下,討論這樣一個(gè)主題是非常合適,也非常必要的。
經(jīng)歷了十多年的高速增長(zhǎng),中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī),國(guó)際影響力也越來(lái)越大。十年間,“增長(zhǎng)”始終是行業(yè)的主旋律,是我們關(guān)注的首要問(wèn)題,甚至是多數(shù)企業(yè)的唯一選擇。誰(shuí)都無(wú)法否認(rèn),正是因?yàn)樵鲩L(zhǎng),中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)贏得了世界性的認(rèn)可和尊重。然而,一味強(qiáng)調(diào)規(guī)模的增長(zhǎng),也給我們帶來(lái)了一系列的問(wèn)題--產(chǎn)能過(guò)剩、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高、核心技術(shù)不多、品牌影響力不強(qiáng)、資本運(yùn)作能力不足等等。當(dāng)前,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)走到了一個(gè)十字路口,走到了轉(zhuǎn)型調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻 。我們迫切需要反思我們的發(fā)展,更加注重以新的發(fā)展理念、新的產(chǎn)品和技術(shù)、新的國(guó)際化戰(zhàn)略,開辟一條新的可持續(xù)發(fā)展之路。
一、更加注重新理念的培育和夯實(shí)
行業(yè)的轉(zhuǎn)型期,決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為必然隨之轉(zhuǎn)型。而這種轉(zhuǎn)型,是以新的經(jīng)營(yíng)理念的樹立為前提的。在未來(lái)的發(fā)展中,我們應(yīng)當(dāng)更加注重培育和夯實(shí)三大理念。
1、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量?jī)?yōu)先的理念。
如果說(shuō)前一個(gè)十年,是規(guī)模增長(zhǎng)的時(shí)代,那么下一個(gè)十年,是經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為王的時(shí)代。
我們過(guò)去強(qiáng)調(diào)規(guī)模的增長(zhǎng),是行業(yè)發(fā)展的客觀現(xiàn)實(shí)。因?yàn)樵谑袌?chǎng)快速增長(zhǎng)期,我們首先必須提升產(chǎn)能,不斷滿足市場(chǎng)需求。在跨國(guó)企業(yè)有著強(qiáng)大影響力的環(huán)境中,中國(guó)企業(yè)如果不做到足夠的規(guī)模,也就不足以與跨國(guó)巨頭同臺(tái)競(jìng)技,不足以在海外市場(chǎng)占有一席之地。
我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,也是行業(yè)發(fā)展的必然。我們看到,中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)平均人均營(yíng)業(yè)收入、人均利潤(rùn)、人均資產(chǎn)分別只有世界頂尖企業(yè)的12.95%、29.62%和1.57%左右;平均盈利水平只有世界工程機(jī)械企業(yè)平均盈利水平的12.06%。這種差距決定了中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)在歷經(jīng)十年的較為粗放的增長(zhǎng)之后,必然會(huì)追求一個(gè)精細(xì)化、效率化、資源配置最優(yōu)化的時(shí)代。經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高,沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將被時(shí)代淘汰。
2、競(jìng)合的理念。
競(jìng)合,意指既競(jìng)爭(zhēng)又合作。工程機(jī)械行業(yè)的快速成長(zhǎng),離不開完全競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。正是眾多的不同體制、不同地域、不同體量的行業(yè)企業(yè)一起同臺(tái)競(jìng)技、各施所長(zhǎng),激發(fā)了各自的活力,造就了這個(gè)行業(yè)的精彩紛呈。
然而,同行企業(yè)間關(guān)系又不僅僅只是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在一個(gè)行業(yè)走向成熟的階段,我們更應(yīng)當(dāng)秉持一種競(jìng)合的理念。同行不應(yīng)是對(duì)手,而應(yīng)該是伙伴;不應(yīng)是敵人,而應(yīng)是戰(zhàn)友。因?yàn)樾袠I(yè)的和諧,有賴于每個(gè)企業(yè)自身的行為;行業(yè)的未來(lái),也是我們共同的未來(lái)。企業(yè)在高端技術(shù)、內(nèi)部管理、市場(chǎng)開拓等方面應(yīng)當(dāng)開放競(jìng)爭(zhēng),讓我們能時(shí)刻感受到市場(chǎng)的壓力,以保持斗志,競(jìng)相發(fā)展;在通用技術(shù)、配套資源、凈化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方面應(yīng)當(dāng)通力合作,以打造行業(yè)新形象。競(jìng)合理念,應(yīng)當(dāng)成為行業(yè)成熟度、企業(yè)成熟度的重要標(biāo)志。
3、軟實(shí)力的理念。
人類文明進(jìn)步的歷史充分表明,沒有文化力的積極引領(lǐng),沒有精神世界的極大富足,沒有文化創(chuàng)造力的充分發(fā)揮,一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族即使具有相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)科技硬實(shí)力,也不可能長(zhǎng)期立于世界先進(jìn)民族之林。
企業(yè)更是如此。如果說(shuō)前一個(gè)十年,是依賴有形資產(chǎn)增長(zhǎng)的年代;那么,下一個(gè)十年,將更多地彰顯企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的力量。一個(gè)企業(yè)的品牌形象、精神文化、管理能力等等,將成為決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)的最重要的因素。
早在2000多年前,老子就倡導(dǎo)“以柔克剛”,可以說(shuō),在中國(guó)企業(yè)走向成熟的過(guò)程中,軟實(shí)力的重要性不亞于硬實(shí)力。共同的愿景、健全的心智、開放包容的心態(tài)是成就世界級(jí)偉大企業(yè)的必備條件。這當(dāng)是中聯(lián)重科和所有行業(yè)企業(yè)的努力方向。