摘要：2013年11月14日，一場(chǎng)以“如何提升人資管控，規(guī)避企業(yè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)”為主題的人力資源高峰論壇，吸引了眾多行業(yè)專家、工程機(jī)械企業(yè)決策者及人力資源管理精英人士共聚煙臺(tái)。
2013年11月14日，一場(chǎng)以“如何提升人資管控，規(guī)避企業(yè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)”為主題的人力資源高峰論壇，吸引了眾多行業(yè)專家、工程機(jī)械企業(yè)決策者及人力資源管理精英人士共聚煙臺(tái)，一起探索人力資源管理的先進(jìn)理念，進(jìn)而推動(dòng)和促進(jìn)中國(guó)工程機(jī)械人力資源管理的進(jìn)步與發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)全球化及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得人才的爭(zhēng)奪面臨前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)而言，在市場(chǎng)需求大幅萎縮，企業(yè)增長(zhǎng)普遍放緩的大背景下，如何培養(yǎng)、吸引和留住優(yōu)秀的雇員更成為企業(yè)人力資源管理的首要戰(zhàn)略任務(wù)，也是各企業(yè)面臨的一大重要挑戰(zhàn)。“2013年(第二屆)中國(guó)工程機(jī)械CHO品牌雇主評(píng)選”讓我們看到了各個(gè)企業(yè)在人力資源管理方面的種種努力，而各位優(yōu)秀雇主的成功經(jīng)驗(yàn)分享，更為行業(yè)樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。
下面，中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)帶您一起回顧今年以來(lái)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)生的那些值得關(guān)注的人才事件，共同從中挖掘并總結(jié)人才資源管理的各種經(jīng)驗(yàn)與訣竅。
徐工：企業(yè)快速發(fā)展與人才成長(zhǎng)速度之間做到相互匹配
徐工一直致力于在企業(yè)的快速發(fā)展與人才成長(zhǎng)速度之間做到相互匹配，觀察徐工的人才配置和基礎(chǔ)戰(zhàn)略不難看出，對(duì)職工的關(guān)注已經(jīng)被植入徐工的血液。
最近兩年，徐工從全國(guó)27個(gè)省市的40余所“211”院校招聘了3000多名本科生、碩士、博士，還在全國(guó)、全球招攬了各專業(yè)頂尖及跨國(guó)人才。在此基礎(chǔ)上，徐工的“員工關(guān)愛(ài)工程”，為人才提供了成就事業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，同時(shí)更以安心、舒心、溫馨的生活關(guān)愛(ài)，讓他們能夠扎根徐州、扎根徐工。其中，總投資約3億元、總建筑面積9.1萬(wàn)平方米的徐工“人才家園”便是徐工“員工關(guān)愛(ài)工程”的直接體現(xiàn)。
“除了有良好的企業(yè)發(fā)展前景和平臺(tái)，對(duì)員工職業(yè)生涯的明晰化，讓員工有奔頭之外，也需要許多實(shí)實(shí)在在的事情讓員工相信前途的確是明亮的,而不是一張畫(huà)的餅?！毙旃C(jī)械人力資源部部長(zhǎng)蔣磊如是說(shuō)。
另外，國(guó)際化的徐工必然也要實(shí)施國(guó)際化的人才戰(zhàn)略，為此，根據(jù)海外人才的物質(zhì)、精神和文化需求，徐工努力建立健全對(duì)內(nèi)有吸引力、對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力的海外人才留用機(jī)制。
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